想必很多人在企业中,都在担任着管理者的角色,怎么管理好手下的人员,就成了一个很重要的课题了。
如何做好一名管理,就关系到你能否带好一个团队。
在团队中,做好相应的正向沟通是非常重要的,你是否能够明确告知你的员工问题及原因。
想必很多人在企业中,都在担任着管理者的角色,怎么管理好手下的人员,就成了一个很重要的课题了。 如何做好一名管理,就...
0803《可复制的领导力》读书感悟 前面说到团队建设和个人发展需要强大的愿景,今天我们来说说反馈机制。 还是从游戏...
01 樊登老师《可复制的领导力》 第一次听到二级反馈是在听樊登老师的《可复制的领导力》,意思是反馈除了表达感受或者...
【主题】:BIC反馈法-理性反馈 [片段来源]:《可复制的领导力》 【R 阅读原文】 给于反馈的过程有很强的个人色...
学习了《可复制得领导力》,最有感触的就是“反馈”。反馈根据内容性质可分为正面反馈和负面反馈。根据程度可分为...
错过了太多,更加认真复习了书和课件,觉得太给力了!樊登老师确实厉害到极点,不仅会说,而且说到做到!这本书...
前面在“管理者角色”一篇中谈到,衡量一名管理者能力就是看他培养了多少能干的人。那么到底应该如何培养人呢? ...
KPI不能替代反馈 工作不只KPI,还有诗和远方。 管理者更注重的是与员工之间的沟通,指标考核固然重要。但是也行建...
前言: 《可复制的领导力》中提到了一个概念——二级反馈。 大体来说,反馈分为三级。 零级反馈:指没有给出反馈。 一...
【主题】BIC反馈方法 【片段来源】《可复制的领导力》作者:樊登 P233-234 【R:原文片段】 给予反馈的过...
本文标题:可复制的反馈机制
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/mxvrwctx.html
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