产品经理工作很杂，但只做了4件事

入行产品有1年1个月了，野路子，之前还有老大带，现在一个人在创业公司，孤独地前行着。
这一年多，经常感觉自己的工作十分杂乱，东一榔头西一棒子，抓不住重点，总感觉自己的成长速度缓慢，非常想要进大公司。
回归正题，今晚回顾了上周看的几节课程，结合自身经验归纳了一下产品经理的工作内容，发现其实产品经理只做了4件事，如下：

• 需求挖掘：用户分析、产品调研、用户反馈、内部反馈、竞品分析、市场环境分析、需求分析与优先级定义；（需要创新想法）
• 产品设计：功能、流程图、原型图、需求文档；（技能）
• 管理：项目管理、产品生命周期管理、团队管理；（技能）
• 运营：用户增长、活跃、留存、盈利、口碑、数据分析；（创新）

我对比了好一些人对产品经理工作内容的看法，其实都能够归纳进这4件事中。有了这种归纳的认识，知道了，创新部分才是重点，技能能够在短时间内学会的，心中的焦虑感下降了很多。