一、开场：
提到文翼的故事。勤奋，执着，认真，送餐，现在成了半个教育专家。
唐军：身上有那股劲儿，他身上有特别强的学习能力。(在自己的团队里建立了狼牙学院)
奇昌：当时搞定了全省的发文。凭个人的能力——胸怀扩大了，不那么斤斤计较了。
克总是一个真实的人，他非常具体地讲着故事，无论是被提到的人，还是作为听众，都能感受到他对人的尊重，对成长的认可和鼓励。我曾看到这样一句话，说身居高位者，多对勤奋且认真的人施予肯定，就会让他们干劲十足，十分忠诚。而克总的言辞，并不是为了裹挟大家，束缚大家，他是由内而外希望大家成长，公司成长。
二、克总聊到了企业文化，他认为共同认可和遵守的行为准则，共同营造和珍惜的氛围，是企业的文化基石。他特别认可文化分持久，是企业长久的根。
产品(服务)——+人才(吸引和培养怎样的人才)+文化
三、什么是我心中的好公司？
你的用户热爱你吗
你的员工热爱你吗
你为社会创造价值了吗？
四、作业盒子团队文化：
信任尊重、简单专注(专注是种生产力、笛卡尔只做两件事儿)——他举到了运营和BD争吵的例子
勇猛精进、至诚守信、与用户做朋友
五、那些不变的：
永远以用户价值为中心(亚马逊)
每个员工都是我们的英雄
保持敬畏，保持开放，拥抱变化
六、成长=格局(心力)*认知(方法论)*执行力
A.格局(心力)：
极度开放，极度透明，极度求真
永远用变化的眼光来看到自我，他人和这个世界(终生成长)专注当下
B.认知(方法论)
第一性原理
金字塔原理
刻意练习
信息、知识、智慧——常识重不重要？常识又是用来打破的。
C.执行力
知行合一：知而后行，边知边行
深度思考，快速行动
建设性，不抱怨
全力以赴，常识所有可能
最后两个法宝：
第一个：勤奋(活法，蹈盛和夫、雷军)
第二个：从求胜到必胜。
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