职场进阶|别再误会90后了，有问题找自己

职场进阶|别再误会90后了，有问题找自己 职场进阶|别再误会90后了，有问题找自己

郭老师，群里能不能指点下，招聘的人员留不住的原因。背景：餐饮连锁行业，半成品，操作很简单，就是有顾客点餐需要现做。所以员工上班时间不能玩手机，出去逛之类。

招聘了好多，基本上算是穷人家的富二代，下班玩手机打游戏能玩一夜，白天上班没精神，上班不催几次不起床。店长一处罚或者说话一严厉，员工立马就不做了。

为此，感到很头疼。给这些员工也开会订目标啊，谈情怀啊，谈理想啊，都是当面说好，然后该玩手机打游戏的还老样子，最可气的是不想做了就立马不做，也不提前申请离职。搞的店里很被动。不发工资呢，他们会说公司是黑公司……

进来的时候都是什么都不会，初中都没上完的，包吃住高薪。不乱花钱，每月发的基本都是剩的。但是还是招不到人或者留不住人，都是这边教着他们，给他们发着工资，那边他们一不开心了或者心烦了就不做了，是立马就走的那种

职场老郭：其实你应该跟他们好好聊聊，他们到底想要什么？首先要让他们知道你是同类，他们才会你敞开心扉，其次了解每个人的家庭背景给他意向不到的帮助。

谈了，他们想找那种，工资高，工作清闲，能打游戏，做错事老板不能说，不会的东西帮他们做。如果没有那样的，他们宁愿在家闲着，反正没钱了家里给。

职场老郭：再次思考一下要是你把他们当客户你会怎么做

他们永远不会是客户。因为他们是我给工资他们出力的。把他们当客户是留他们在店里，然后工资发着，我给他们干活，投资百十万分店赚的钱都给他们吗？

所以，一直找不到一个平衡点，公司里面几百家店和同行也普遍面临这种问题。所以一直在思考如何破解。

不付出就光想回报，店里先付出，才给他们吃住发工资培训他们，他们不珍惜，还怎么把他们当客户呢？难道要把他们当佛一样供着吗？

职场进阶|别再误会90后了，有问题找自己

马云说：员工离职林林总总，只有两点最真实：钱，没到位；心，委屈了。这些原因归根结底就是：干得不爽。

时代变了，当前企业的员工越来越年轻化，随着80后奔赴领导岗位，90后逐渐替代70后、80后成为职场的中坚力量。一言不合就离职、上网速度太慢离职、上班玩手机、下班不睡觉直播磕泡泡等等，让你头疼又无可奈何。跟他们讲梦想，没用；讲三年以后，不听；因为现在员工可选择的机会越来越多，实在不行还可以啃老。显然这个时代再给员工画饼充饥依然不能解决实际问题，唯一能做的就是真心的对待他们，像对待客户一样对待员工。

《我可以没有对手》一书说：“人才是最大的财。员工是公司最好的财富，有共同的价值观额企业文化的员工是最大的财富。”大多数人都知道员工的成败决定企业的成败，员工强则企业强，员工弱则企业弱。能真正明白这个道理的管理者，就会像对待客户一样的对待员工，因为让员工满意了才可以让用户满意。

如何留住90后员工

1、和90后好好谈谈钱，90后并不是我们看到的那样一言不合就离职，但凡他们一句话不说离职，其实都是经过深思熟虑后的决定，只是你感觉他们太草率。一方面面对高额的房价和最快的货币贬值，另一方面微薄的工资无法正常的生活，在两难选择面前大多数90后只能选择离职。

2、别再和90后谈情怀、理想、狼性，他们更多的关注自己的学习、成长，而不是没有任何意义的每天加班，让加班占满所有的生活。 

3、真心、真诚的对待他们，培训不是洗脑，而是有利于员工成长的训练。

《阿里创业军团》一书说：“管理，把最好的都给员工。布施——把最好的给员工，让他们感受到诚意。”工作氛围的简单轻松，少一点勾心斗角，办公室政治，人心是复杂的进入到某个环境就会受到其影响，领导者或老板要做好榜样。

最后，正如书中所说：“一个真正的管理要做的不是去“管’人，而是去‘理’人。帮助员工树立正确的方向，并竭尽全力帮助他们达成目标。只有这样，才能让员工打心底里认可。”

我是职场资深老司机“职场老郭”，欢迎关注我，你职场中的每一次迷茫、困惑的时候，都有我在陪你！