第一次重复买了同样一本书《定位》，顾均辉老师推荐的，作者是特劳特先生。这本书第一次购买，查了清单是今年的1月8号，拿到手后一气呵成，浏览了个畅快淋漓。
结果就是，看了白看，不仅内容记不得，书名都忘了。
貌似，无形中，我达到了看书的最高境界~
这一次购买，是6月19号。
先说说顾均辉老师对定位的剖析，很明朗，如同应试化教育一般。比如：品牌和产品，做到品牌，才有足够的利润；而产品，只有无止境的价格战。
但顾老师有一些观点，我是觉得很好奇的。比如沟通的目的，聊别人想听的，而非自己想说的。这一点我曾经认识一个这样的人，后来我一直称这个人为骗子伯伯，具体不展开。再比如任何人无缺点，只有优点，再不济，算特点。还比如你想多一个朋友，就让他拽。均不作评价，源于认知不够。
最近这几年，普遍声音都在传播：“生意不好做”！
难道一直踩时代红利期，才可以吗？
通常，愿意改变的人，微乎其微。
08年开始，很多人开始搞培训，也算是时代红利期，我也参加了一些，若我曾经的老师看到了，别往心里去，我仅描述了个常态。
培训有用吗？我不评价~
看着这么多人前仆后继的参与到各类培训中，有无收获，只有当事人最明确。说心里话，我还是建议参加培训的。毕竟，焦躁期间，有一个地方能让你换一种思维，又何尝不是一种意外惊喜中的无形收获。
过犹不及~
人，务实最重要。
不论听到什么、看到什么，终究是要落到实操，才知道可行不可行。不要说谁一年亏了多少个亿，他不行？摸索和探索都是有成本的，最主要，这一切，都是必须花费的。只是看的这部分人，不要用自己的标准，去衡量别人的标准，那就不合适了。
定位是什么，到底有多重要？我也不评价~
商场中，目标必须明确。
所有的思路，按照书本中的，估计，无一企业能留存。
路，还得脚踏实地的走。
大数据时代，么有人不愿意露脸的，也么有人觉得自己的企业是千年老妖~
资质浅也是个优势，最起码爱“有感而发”。多年以前看了《素书》，看完以后也是影都没有，但隐约记得，当初是反复翻阅过好几次的。源于，我看书，爱做笔记，不同颜色代表次数。
罗里吧嗦半天，以后有感悟再来写“二”，哈哈，“二”好！
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