01 项目启动
致辞： xx,xx,各位同事，大家好。
背景：经过前期调研已经.......。本次xx项目我们已初步排好项目执行计划，并跟业务、IT均已达成一致，下周即将开始我们xx项目的调研工作。
感谢：感谢xx总、xx总对项目的大力支持。
表态：辛苦xx协调下关键用户时间，我们将开始长达三个月的并肩作战，同心协力，保障项目稳定交付，按时上线。
02 邀请开会
四要素（时间地点人物主题）：xxx各位早，大家10:00有空嘛，xx号会议室咱们继续沟通下xxx。
03 会议汇报
致辞：xx,xx,各位同事，大家好。
目的/议题：今天会议的主要目的是xx。
议程：议程主要分为几个部分，xxx，xxx，xxx...
总结：最后总结下本次会议的重点：....。如果没有问题会议到此结束了，有问题及时与我们沟通，谢谢各位，各位辛苦啦。
04 如何结案
符合结案条件：系统稳定，系统问题基本已经解决了。
阶段性成果：按照合同以及常规项目实施周期，一般来说上线一个月就要结案了，这也是我们阶段性的一个成果。
更好的知识转移：结案后会和售后部门进行交接，项目有个支持转移的过程，知识转移越早开始越好，不仅是我们内部，也是你们的业务IT，更好的参与以后更好的运维。当然也放心有问题我们也会处理。
05 需求会议
邀请参加请按时参加会议。
如果无法不参加也不提出需求，那么需求以别的业务部门为准。
如果后面提出需求，主线需求可以沟通，如果不在主线，一律按照变更为准。
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