你好，我是笨猴杜平，一位在职业教育赛道持续耕耘15年的创业者。
接上回。
拟订了系统的育人理念，我就可以让他落地了。
身体第一，底蕴第二，素养和技能并重。
这个理念我们使用了15年，今天看来仍然不落后。
我把这个系统叫做四轮驱动系统，也就是说，身体、底蕴、素养和技能就像一个汽车的4个轮子，必须平衡才能在高速上驰骋。
独轮车和两轮车是无法在高速上飙车的。
训练开始了。
我们并没有第一时间开展技能训练。
学生的一天的生活是这样度过的，早上6：30起床，教练带领学生跑步5公里，然后洗漱和早餐。
早餐结束后，8点开始上课。
上课前有个仪式，就是每个人要上台分享3-5分钟，可以是自己看的一本书，也可以是一个故事。
这群看起来调皮的孩子，只要让他们上台，立马就安静了。
讲过几次，他们肚子那点墨水就掏空了，很多孩子开始看书了，内容涉及到文学、小说、逻辑、哲学。
有几次学校领导和老师来公司看看，发现这批孩子在九源居然开始看书了，而且是自觉行为。
每天有半小时的清洁卫生，我们要求宿舍、车间、机床都能够用白手套去检查，没有灰尘。
这些看起来不起眼的小事，一旦养成习惯，孩子们受用一生。
今年还有几个13年前在九源学习的学生打电话给我，感谢九源当时给他们提供的训练。
他们现在都快30岁了，很多人都没有从事原来的行业了，都还混得不错。
这是我最为欣慰和骄傲的地方，多数地方学生毕业后2年就把老师忘记了，而十多年以后，还有人说我们带给了他们生命的改变。
话题拉回到2007年。
职教学生和父母的关系多数都是很僵的，多数是离异或者留守儿童。很多孩子对父母是不理解的，甚至认为自己读书是帮父母读的。
利用晚自习时间，我们组织学生看励志电影—《冲出亚马逊》。
我亲自操刀。
作为一个过气的优秀语文教师，我的优势就出来了。
那一夜，孩子们多数都哭，他们不是被我煽情而哭，而是通过我对电影的解读以及顺便谈到父母关系，职场江湖的启示，他们被感化了。
当晚，我问孩子们知道自己父母生日的有几个？
全班只有2个。
让所有的孩子掏出手机，问他们的父母是否知道孩子的生日，答案是100% 的知道。
孩子们震惊了，原来父母的爱那么伟大。
一周以后，很多家长打电话给他们的班主任老师，说自己的孩子好像一夜之间就懂事了，对学校和企业表示感谢。
这些好消息传到了学校，校长们都很高兴，但也很质疑，九源教育有没有作假，有没有做面子功夫。
大家表示不相信，企业除了技术还很懂教育教学。
能够培训数控车工的人很多，但是能培训高情商、高素养的数控车工的机构凤毛麟角。
那一个月，我几乎每天晚上都是12点才回家，每天要全程跟踪培训的效果，要优化和调整我们的教学模式。
一月下来，我们做了一个汇算，向学校收的不到10万的训练早就超支了。财务告诉我亏了5万多！
根据我个人的标准，学生们成长了很多，但是技能和素养与我心中的标准还有很大的差距。
此刻，我开始面临压力了，财务压力和质量的压力。
亏损了5万，下一步如何继续？
我给董事会做了汇报，也和学校做了沟通，学校非常满意。
做了一个常人看不懂的决策：
反正都亏了，就再亏10万，我们再训练一个月。
学校当然非常满意，我们的理想主义也打动了学校。
2个月下来，学生大变样，数控车工通过技能考试，全员优秀。
这些孩子被我们的客户纷纷抢走！
第一炮打响了，我非常自豪。
也有一些遗憾，毕竟时间很短暂。如果给我3年时间，也许我能训练处中国装备制造业最需要的人才。
毕竟我们是商业公司，我们需要生存，下一步怎么走？如何扩大我们的规模。
欲知后事如何，且听下回分解。
作者简介：笨猴杜平，九源教育创始人，分享创业经验，链接创业资源，个人著作：《创业思维》，详情请百度笨猴杜平。
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