要在团队中共识愿景，
愿景目标就必须满足五个要素。
其中的第二个要素就是独特性，
也就是团队的愿景目标必须具有团队的独特理想，
也就是和其它团队能够区分开来。
高绩效的团队有一些共同的特征，
但每一个团队都会有一些自己的特质。
管理者在共识团队的愿景时，
必须和大家一起来思考，
我们希望自己的团队有哪些独特的理想，
这是有别于其它团队的期待。
举个例子，
同样在房地产行业，
有的团队的愿景是，
“成为中国房地产行业的领跑者”，
有的团队的愿景是，
“给你一个五星级的家”，
有的团队的愿景是，
“成为百年企业”，
有的团队的愿景是，
“知你想要，给你更好”，
在同一个行业，
每家企业团队的愿景都不一样，
这就是在体现愿景的独特性。
因此，
有独特性这个要素，
就是管理者必须让我们的团队愿景，
能够体现我们独一无二的理想。
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本文标题：探索管理44：团队的愿景要能够具备团队的独特性
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