人人都需要的人脉搭建法
一看这题目就知道是一本非常令人心动的书。但一开始我以为是一些鸡汤类的文章，直到读完文章，我发现自己错了。同时也觉得此书非常值得一看，不鸡汤很实用。
首先我们先来说说作者，作者康妮凭借高超的人脉力，通过校友的关系，联系到了韩国的一家公司。又通过自己学生的关系，成为了GE的实习生。通过跟领导的友好相处，为领导创造价值，成功获得了哈佛商学院MBA的推荐信。
从哈佛商学院毕业后，凭借自己的人脉，同时被5家美国公司录取。她在解读中坦然道：之后20年的职场生涯，几乎每一份工作都是通过人脉得到的。
初入职场，她为GE收回2000万美元旧账，被授予“GE管理奖”，获时任CEO杰克•韦尔奇当面称赞。进入哈佛，颠覆性创新理论创始人、管理学大师克莱顿•克里斯坦森，从学业上的老师变成她的人生导师。
通过向上社交，从GE实习生到咨询公司老板，她用20年构建了一套价值千万的黄金人脉网。这本书囊括了她对人脉认知的所有精华和几十年的心血。
文章一开始提到，我们普遍的对人脉存在三个误区。
第一个是不敢，因为不自信，所以不敢去结交。害怕别人比自己更优秀，自己没有能力去结交。
第二个是不愿，有些人会觉得搭建人脉没有必要，喜欢麻烦别人，也不愿意被别人麻烦。这些人往往自命清高，对人脉不屑一顾。但等到真正有求于人的时候，就不知道该怎么办了。我想我自己正是属于这一类。
第三点是不会，没有得体的方法，没有相应的技巧，不知道怎么去搭建人脉。
上述的三种是基本的误区，你是属于哪一种呢？
其实我们只要心态足够的开放，有一些高阶层的人不会太在意你的羞涩，绝大多数人也不会当着你的面指责你的不是，我们可以以自己的真诚温暖打动人。
同时你需要做的是列出恐惧清单，比如说你在跟别人打交道时，可能会出现什么样的情况？笨嘴拙舌？怯懦怕事？这些问题一一的写出来，再和事实进行对照，逐一把它解决。
搭建人脉的核心观点有以下几点：
第一，有足够的好奇心。对世界感兴趣，对他人好奇。重点要先了解他这个人，他的喜好，他的家庭，他的思想等等。
第二，真诚温暖是敲门砖。这一点是让别人更了解你，要知道所有的友情基本都建立在互利互惠上，别人能在你这里得到他想要的东西，你们的关系才能长久。
第三，为他人创造价值，为他人着想，急他人所急。比如说在交谈中，你听到别人咳嗽。你可以买点药给她，也可以告知他一些偏方。让他人体验到你的价值。
有些人会说我没有价值，也不知道怎么样创造自己的价值啊？其实很简单，你最感兴趣，擅长且热情的地方，都可为其提供价值。
比如说你是一个瑜伽老师，当别人感到头颈酸痛时，你可以告诉他，那是因为经常低头所导致的，是因为斜方肌下束很紧张，你可以简单的告知他原理，以及如何去解决，告知一些生活上的锻炼小技巧。
人其实在从事自己喜欢和擅长的事情上是最有魅力的。要去害怕，首先要做的是去行动，去发现，去探索。
文章接下来告诉我们的是如何去行动？如何把陌生人变成熟人，把熟人变成长久的朋友？
作者告诉我们有一个反常识的原理：朋友是麻烦出来的，你要做的是去找一点小麻烦给对方。
很多人会觉得凡事不求人，最好自己不麻烦别人，别人也不要来麻烦自己。久而久之，这样子就会固定在一个小圈子里，很难向外打开。
麻烦有助于信任的养成和关系的深入，下次别人有困难也会反过来求助于我，求助，别人是给他人助人的机会。
比如你可以让朋友帮你接送下孩子，可以让他帮你打卡，或者买个早饭。只是偶尔麻烦别人，不能经常。
这种麻烦也是有讲究的。把握麻烦，这需要一个度。这种麻烦不能太难，也不能太繁琐。不然你会变成一个让别人讨厌的人。只能偶尔麻烦别人，而且是别人能做到的事情。
除此之外，还有一点就是和朋友分享自己内心柔软脆弱的部分。当然这个不包含你跟你爱人之间的情感纠纷，如果你和朋友说这些，爱人可能会觉得这是背叛。这些分享可以包含子女教育问题，健康的担心，对老人的担心，对老板同事的看法等等。
按上述提及的一些问题中，可以去寻求朋友的建议。在分享的过程中，建立更深的感情，谁都希望和别人获得的共情，获得共鸣。
但在分享的这一点上，也有需要注意的地方。比如你整天满腹牢骚，负能量爆棚，整天说八卦，这些也会招人厌烦。
总而言之，提高人脉力，主要有以下几个核心：保持好奇心，真诚温暖地对待别人，时刻想着为对方创造价值，不要害怕麻烦别人，可以适当的制造一点小麻烦，加深你们之间的感情连接。
以上就是这本书的上半部分主要梗概，对此我感觉受益颇多，希望对你也有一两点用处。
网友评论