股份制公司在大航海时代是极为有效的制度创新，是英国在那个时代快速领先的法宝。这种制度创新有其明显的壁垒，没有相关的文化底色，看见了也做不到。
一个隐形的亿万富翁，可能解决不了孩子就读好学校和亲人得到最好的医疗的问题。 而一个财富只有他千分之一的公司高层反而可能很容易靠公司客户关系网络就搞定。 所以，自由度很大程度上来源于你组织的网络可以完成什么事情，而不是又多少钱。
自我控制是前额叶的主要能力之一，自我控制对抗的主要对象就是基底神经节控制的习惯，和更底层的欲望。前额叶运转是高消耗的，而习惯/欲望的运转是节能模式自发自动的。所以纠缠下去理智往往不敌欲望。
能延迟满足的人，可能并非有更强的意志力，而是有更好的注意力控制技巧。Daniel Kamneman在《思考快与慢》中提示一个技巧是快速转移注意力。稍沾即走，绝不缠斗。
我们的行为中大约有 45% 源于习惯。神经通路是大脑里的沟通渠道，这些通路就是习惯在身体里的“长相”。它的工作机制是这样的：一旦某个习惯指定的神经通路被一个想法或外部信号触发，脑中就会有一个电荷沿着这条通路放电，然后你就会有一股想进行这项习惯行为的强烈欲望。随着习惯根深蒂固，与之关联的神经通路会变得更粗、更牢固。理解这一点后，我们的目标变得简单明了。如果想要建立并强化特定的神经通路，我们就要不断重复。 《微习惯》
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