不得不说男女看待问题的角度很不一样，男同志更加理性，女同志更加感性，容易带入自己的个人偏见。隔壁科室的科长一直呆在办公室几乎没出去过，看他办公室门大开着，就进去跟他聊了几句，聊着聊着就把这位女副科长故意卡我的审批件的事也给扯上了，他说我心胸不够开阔，审批的事她什么时候批好你什么时候办理，这个根本不是什么事情，你干嘛要耿耿于怀毫无意义，说得来么多说几句说不来么就不理，纠结的事情没有太大意义。想想也是，批的快点和慢点对我都没啥影响，有啥关系呢，他说他自己科室有时候慢了也懒得催，就等她批好再办就行，这根本不值得纠结。经他这么一说，我也觉得自己太过在意这事了，关键是批得快或慢对我还没啥影响的。
原以为她会拖到周五，没想到也就拖了2天，算是对我得罪她的惩罚吧，好像对我也没啥影响，企业催么，我说还没批好，好了马上告诉他，人家也乖乖地继续等，今天批好了，事情办完盖好章，马上通知企业过来拿，人家马上就跑过来拿了，也没有影响到企业的业务进度，而且小伙子进来直接拿完就走连句谢谢也没有。顿时觉得自己以前办事真是吃力不讨好，两头都得罪，处理问题的方式方法真的挺有问题。
去年也碰到审批拖慢进度的情况，我知道她有点故意的成分在，企业又催得紧，自己直接向领导汇报了情况，得罪了那位女副主任，年终考核给打差评，虽然今后的审批件办理的快点了，但企业也没说我好，这是正常流程，是应该办的，而且领导也觉得我为这种小事打小报告，情商太低，真是落得三头不讨好，现在反思一下觉得自己虽然初心是好的，但是以前做的有些事情真是太简单生硬，很不成熟。跟同事聊天才发现自己工作中的那么多低情商处理方式。
现在的年轻人成长也很快，显然能有所成就的都是智商情商双商在线的。新划转过来的研究生这两天是直接让他接触主要业务了，显然是培养他成为业务骨干来尽快接替借用人员。昨天他俩检查回来，下午3点左右吧，显然检查完他这边没啥事，而他看旁边的科长和借用人员都没有走他也不敢走，主动留在办公室，刚来表现好点留个好印象可以理解。我说你们公出是填了一天的，中午又没有休息，家里有事的话提早1个小时走没事的，3点走太显眼，4点走关系不大的。对方还是挺懂事地一直呆着，也没有走的意思，家里还有个2岁的儿子父母在带，到下班时间了，我这种中间妇女是一分钟也不愿意多呆，直接到点打卡走人。他问了下我，大家应该都走了吧，我说业务科室比较忙的话，不一定，很多科室灯还亮着，他看旁边的科长和借用人员也还没走，他也不敢走，我打卡走人了，跟他说你要没事的话到点走回家带带儿子也没事的，况且你今天还是公出，他大概不敢早于科长走，还是小心翼翼地说自己这个点回去路上堵，等等再走。想想他大概还有很强烈的进步愿望，刚来想给大家留下个好印象。晚点走路上更堵，毕竟我们因为在郊区，比别人早半个小时小班，晚点会赶上高峰期，笑笑跟他说我先走了。早上看他很早就在办公室了，水也烧好了，自带了水杯电脑，我问他昨天几点走的？他说大概6点吧，刚来这样的态度是很好的，虽然已经35岁了，但是目前表现还是很听话懂事的，不像我这种老油条，应该会听科长指挥做好加班准备的。如果他一直是这样勤勤恳恳的态度的话，那么这个科室副科长的位置会留给他也不意外，毕竟他是研究生又是专业对口，上手也快，还是个任劳任怨的男同志，很适合这种专业性特别强的单位。能够扛起整个科室的重任那么将来还是有一定的发展前景的。做为已是中年妇女的人来说，做好配合性的辅助工作家里顾得上也是可以的，没必要跟年轻人争，这也是对自己的正确定位。
而科长做为上升比较快的年轻人，他跟研究生同龄，他的智商应该还算可以，但是情商真的是很差劲，而且据说得罪的人还不少。原来退二线的老领导说他没有背景，现在看来也不完全对，隔壁的科长说，五把手要是走了以后，他是第一个被提拔至副科岗位的股长。虽然对他不太认可，但感觉他的背后应该会有人，不然年轻人中他不会升得那么快。而且从其他同事口中无意中也得知副高职称的排名中他也是排在第一个，种种传言都证明了科长近几年内升职的可能性很大。其他的官二代科长都还排在他之后，说他具体做了什么惊天动地的工作倒也没有，为社么这么多好处都是他先轮到，饭搭子推测可定是背后有人在推。而她听说了后条件反射样地又问起了业务科室的官二代C，我说你们科长都还没轮到，C怎么可能轮到凭副高，她连个职务也没有。我越来越觉得饭搭子对C充满了敌意，而且只关注单位里几个芝麻烂谷子的小事，没有男同事的大局观，自己以前对C的很多事情也都是听饭搭子说的，可能无意中被当了枪使也大有可能，同事就是同事，真不能当朋友。怪不得能走上高位的大多是男性，而女性能走上高位的并不多，女性很容易被一些莫名其妙的情绪所左右，并且关注点太小，饭搭子也是当过多年基层一把手的，现在看来也不过如此，颇有点居家妇女的感觉，难怪也只能副股到头，再往上也上不去了。
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