授权:借用他人之力来完成更多重要和工作中的事,身为一个领导或管理者要学会擅用授权给别人的能力,让员工在得到授权时更努力的工作~
找到团队内合适目标,进行权利下放,提升其才能,给予掌控感,以实现共同目标,领导者可用个人丰富经历去激励员工,谨慎行事、虚心求教,规定目标而非具体做法~
真诚希望公司的高层领导有机会读到本书,充分理解“授权”的真谛,一个只有一言堂的公司不会有长久的发展。发挥团队的力量,尊重下属的专业,才能激活企业的未来!
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本文标题:今日读《授权》
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