今天的#Cathy外贸思考#来自于得到app的《罗辑思维》--“做个小生意有多难?”
你知道吗?重庆鸡公煲不是重庆的,兰州拉面也不是兰州的。
没看错!就是你家楼下那个兰州拉面,其实并不是兰州的拉面,而是青海化隆拉面!
化隆人靠兰州拉面挣到了第一桶金,而这个商业模式已经跑通了,靠拉面是能挣到钱的,但兰州人为什么不去跟呢?

因为背后的代代行业经验传承、产业链资源、政府支持等,形成了隐性产业壁垒。
① 行业经验积累、传承、升级迭代
拉面店怎么选址?店面是开在社区和学校旁边,还是热闹的街区?怎么控制成本?一碗面到底该放多少牛肉,一袋面粉做多少碗面,套餐和凉菜怎么设计?这背后需要大量的行业经验。
而同乡互助网络,很好地解决了这个问题,祖祖辈辈都在做,行业经验得到传承和升级迭代。
② 政府一条龙资源倾斜扶持
化隆人只要做拉面,就可以申请无抵押的贷款,第一年的利息由县政府出。化隆县还在全国五十多个地区设立了拉面办事处,专门负责拉面户的后勤工作。帮拉面户租房子、签合同、办贷款,解决“拉面三代”的上学问题。
表面上是兰州拉面店,而背后是巨大的支持网络,同乡互助,政府支持等,形成隐性门槛。
不单只是餐饮,还有全国复印店基本都是湖南新化人开的、浙江嵊州的小笼包、浙江桐庐的快递、江西安义的门窗...
同样都是通过内部的行业经验积累传承,周围政府的扶持,资源倾斜,实现产业带效能最大化,成本最低化,把效益提上去。
这便是为什么,看似简单的生意,经常被一个地方的人独占,外地人想进去很难。
引申到外贸行业:
作为制造业重点城市的泉州,这里有各类制造产业带,晋江的鞋业、东石的伞业、磁灶的瓷砖、英林的泳装、德化的陶瓷、泉州的箱包等等。
形成这些产业带,与刚才的兰州拉面案例类似,离不开周围的供应链支持,政府资源倾斜,代代传承的行业经验,这些都是无可比拟的优势,又由于这些优势,形成良性循环,将本产业发展得更好,组织系统效率更高,从而形成隐性产业壁垒。
新闻联播中播出的“晋江经验”,也是晋江制造产业带优势的浓缩表达。
这就是为什么,做一个产业,最好不要离开产业带区域发展,因为隐性产业壁垒来自于系统和环境的自然进化,无法单靠个体企业能打造,这便是“借势”,环境之势。
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