目前我带领的18小组最大的问题是:
-周会的质量需要提升
1)时间上没有控制好,容易超时断开;
2)小伙伴通知需要常务组长一人全部完成;
3)记录的工作只有学习委员一人来记录;其他人都还没安排记录;
-好习惯打开比较少;
如何才能让好习惯提升呢?我的想法是,90天的践行到底是在践行什么呢? 可能每一人的目标都不一样,但是最重要的是习惯的养成,如果没有好习惯,那么可能90天后依然还是一地鸡毛。
那么本周我需要先解决的问题是周会的安排,早上跟祝进好伙伴请叫学习,感觉收获非常多,她们小组整体铁三角的规则运行的比较好。需要学的地方是:
1. 控制好时间,需要时间大臣来协助会议顺利进展;
2. 需要轮值组长来主持会议,只有轮值组长才能真正感受到打卡的情况;
3. 需要记录大臣,记录的不一定完美,但主要记录下来好的建议和想法以及代办事项就可以。
通话后,我做了哪些调整?
1. 开始整理会议模版;
2. 开始思考如何召集时间大臣;
期待第三周的改变,最后感谢祝进花费时间帮我答疑,也感觉到跟优秀的伙伴学习是非常有必要的,自己一个人的力量是有限的,一群人的力量是巨大的。感恩!
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