什么是社群，如何构建-《游戏改变世界》

【原文】

社群，让人感觉很好，就像是有了归属，融入其中，一起积极的关心某样东西。一群有着共同利益的人开始互动以促进这一利益时，社群就出现了。它要求群体里的每个人都积极参与。

为了把一群陌生人变成社群，必须遵循两个基本步骤：第一，培养陌生人之间的共同利益，第二，给他们机会和途径围绕这一利益开展交流和互动。

来源：《游戏改变世界》P170

【核心概念解读】

到底什么是社群，如何构建社群？

在《游戏改变世界》这本书里提到社群的概念是一群人积极关心某样东西，有着共同的利益，并且促进这一利益，就形成了社群。

而且把一群陌生人变成社群得经历两个步骤：第一是这群人得培养一个共同的利益，第二是有机会和途径围绕这一利益开展交流和互动。

【个人体验】

今天的七月份成为公司的敏捷教练，在部门中我们几个敏捷教练想建立敏捷社群，探讨了几个方案，但感觉都不太成熟，没有成型。

自己心里面可能对到底什么是社群有点迷糊，把社群跟组建一个微信群等同了。大家会觉得目前每个人的微信群都已经超负载，假设建立了一个微信群，想在里面进行敏捷相关的互动，但很可能，就变成大多数人潜水，建立者在里面说话的可能局面，不能说形成了一个良好的敏捷社群。

按照书里面的概念和建立步骤，首先要明确，一群对公司敏捷转型感兴趣的人聚集在一起的共同利益是什么？

我想应该是提升公司的敏捷成熟度，助力公司敏捷转型。为了这一共同利益，这群公司在敏捷的先行者可以共同参与并开展交流和互动。这样就形成了社群。

有一个很关键的问题是，敏捷成熟度如何量化，这样大家才能看到自己的付出有了很好的进展。这个需要好好的去思考。

【行为指引】

在公司的currents上发表关于敏捷的思考和读书笔记，自己喜欢的促动方式，一点一点开始做起来。