1、 如何在工作中找到变革的根源？
变革的根源——重新设计工作
如上图所示，工作中变革的根源更要找到明确的进展感，书中举得例子下载进度条。我们在日常的工作中都抱怨大公司的大公司病，就是流程太过复杂，导致没有明确的进展感或者进展感太慢导致的。
在日常的工作当中，我们在设计游戏规则的时候需要高效的设计明确的进展感，有明确的时间反馈机制与责任机制，才能高效的开展工作。正如游戏当中，进展反馈是立竿见影的！
2、 在变革中需要做哪些事情？
变革的根源——重新设计工作
行为改变=动机+能力+触机，在变革当中围绕三个方面进行变革，如上图所示缺一不可！无论能力高低，在动机强的时候我们都能激情的工作，并且在能力范围内能够良好的完成既定的工作。而在动机弱的时候，我们通过能力的缺口来补充！
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