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设计师如何有效管理自己的知识库呢?

设计师如何有效管理自己的知识库呢?

作者: 跑不快的小乌龟 | 来源:发表于2017-12-15 16:06 被阅读0次

    21世纪是一个信息化世界,身为设计师的我们,每天都会浏览各种信息。搜集各种设计素材作为我们的灵感来源,去拓宽自己的视野,避免自己思维局限。但是在浏览和阅读的同时,我们如何有效的进行积累与管理呢?

    1、素材收集归类

    工作的时候,总会遇到当想找以前收藏的某个作品时,却怎么也找不到由于缺乏对素材的管理,导致收藏过的作品应用的效率很低,收藏过的作品并没有太大的价值。所以,有效及时的整理和规范收藏的作品素材很有必要,为我所用,才不枉辛苦累积噢!不然就是看个热闹而已了。

    我们可以把常用的素材归类为以下展示:

    当然,每个分类可根据自己的想法继续细分下去。这些分类并非一成不变的,可以根据个人需要和累积逐步完善删减。

    PS:这里向大家推荐款手机端比较好用的整理App——xmind,有兴趣的同学可以试试噢。

    2、提取梳理思路

    我们经常碎片化的浏览收藏过很多作品、文章,但是似乎也就是到这一步了。为什么到要运用时却依然不会呢?

    其实这样是远远不够的。比如说一篇文章,看过要后不妨想想看,有没有自己觉得讲得比较好的地方呢?如果有,就提取梳理并记录下来,俗话说:“好记性不如烂笔头”嘛,没事多拿出来看看,以免忘记了;又比如说一份好的作品,浅层次分析好在哪里,文字?排版?配色?还是创意?... 再往下挖,文字的大小、粗细、字重、间距、字体排版等...

    其实很多时候不一定都能理解,可以等到以后遇到类似问题或者有新的体会时重新翻读,温故知新,逐渐形成自己的知识网络。

    3、设计方法总结

    其实设计与艺术有着本质的区别,艺术通常是发现或者提出问题,而设计本质是解决问题的。设计方法其实探讨的是如何最优化的解决问题。

    在移动互联网领域,设计的作用是在商业与用户需求之间取得平衡,既要满足商业利益又要满足用户期望。但是这个确实是比较难得事情,要达到这个要求,设计师必须具有优秀的设计执行能力和优秀的业务沟通能力。

    设计执行能力

    一般来说,设计师的成长分为3个时期,即进入期、舒适期、成熟期,不同的阶段其设计方法也不同。从入门到资深到专家,我们都应该对自己有一个清晰的定位。

    进入期

    这个阶段多为新人或工作没多久的,多为学习阶段。工作中更多的是照搬线框图进行设计,以完成需求为目标。主要还是多看多练,稳扎稳打,从量变到质变。

    舒适期

    通过2~3年的学习,软件技能已经熟悉,在工作中开始独立负责项目,慢慢熟悉设计流程,对不同需求有不同风格的设计,并开始考虑产品的逻辑问题,有意识的独立思考。完成工作需求已无太大压力,处于舒适期,很多设计师在此阶段就停滞不前了。

    成熟期

    从上一阶段到此阶段可能会经历很长时间。这个阶段的设计师们有自己的设计风格和思维,设计方法论体系,并对后辈产生影响。完成本职工作以外,还能推动引导其他部门的工作,和产品一起进行数据分析等相关工作。

    这个阶段更多的是思维的转变,能够站在全局角度思考项目,并获得团队信任。

    业务沟通能力

    工作中设计师设计方案出来后难免会受到产品经理或主管们的异议,比如字体、颜色、图标、风格等,如果仅仅从主观的审美角度一般很难说服。因此,设计师在考虑问题时需要全面,每个设计元素背后都有其对应解决的问题,当然,我们也要对方案本身具有判断能力。

    设计师不再是解决单一问题,也不仅仅是设计流程中的某一环节,我们要不断提升自己的综合能力,提升沟通效率。

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