20180802《管理知识分享——中层领导力（四十四）》
优胜团队挑选优秀人才
选拔优秀人才的五条法则之四：了解潜在员工的需求
只有当员工真正喜欢自己的工作，他们才能努力持久地工作，才能有更好的表现。当领导的要确保潜在员工是否能接纳领导者、其他同事、企业愿景和要求。除非在单位感觉舒服，否则不要让来上班。
就一个原本对这个团队毫无兴趣的员工而言，即使有再多的金钱、再高的名望、再优厚的待遇和再信守的承诺，都不可能激发出他留在这里的意愿。
此外，员工配偶对此工作的想法也很重要，如果连他们也不抱有任何念头，那么员工积极正面的情绪就会逐渐消失。
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