又到了每日小总结时刻[大笑][击掌]
1 结构表达力
今天开始一本新书阅读
《结构表达力：高频场景下的职场表达解决方案》
作者 李忠秋
之前看过他写的部分结构表达力书籍
还是非常有启发的
这次这本书看上去也并不太长
正好是关于职场表达，应该能对工作有帮助
今日书摘，从这本书摘要的关于工作汇报的模版：
“ 1.汇报整体工作目标时
按照2W1H模型，填充内容并展开
What：
工作目标是什么？或，你对这项工作的理解是什么？
Why：
你为什么订立这样的目标？或，
你为什么这样理解自己的工作？
How：
你将如何实现这一目标？
或，你将如何完成自己的工作？
2.汇报问题的解决方案时
按照现象、原因、方案模型，填充内容并展开
现象：
你在工作中遇到了何种负面现象？或问题？
原因：
分析并确定是什么原因导致此现象/问题的产生
方案：
你准备了怎样的解决方案？
3.汇报工作的阶段性或整体性成果时
按照STAR模型，填充内容并展开
S（Situation，情境）：工作是在什么情境下发生的？
T（Task，任务）：你是如何明确自己的工作任务的？
A（Action，行动）：针对情境和任务，你采取了怎样的行动？
R（Result，结果）：在采取前述的行动后，取得了怎样的工作成果？在工作中学习到了什么？
✍️ 总结：
好的汇报从一开始就要结论先行
这句结论还应该简单、准确
能凸显与汇报对象有关的利益点
让领导对你的汇报感兴趣，做到“一语中的”；
好的汇报在展开的时候
一定要遵循一定的分类原则和逻辑顺序
让内容的展开条理清晰。
要按照不同的汇报场景或工作阶段
选用2W1H模型，
或现象、原因、方案模型，
或STAR模型。
好的汇报在结尾处，应该再次总结，强化结论。”
2 整理流程
最近因为一些工作上的特殊情况
开始跟对口部门的新同事整理流程
过程比较长，每周约上个1到2次会议
每次让对方提前收集信息
然后我们现场梳理
对于新产生的问题他再回去跟相应部门同事沟通咨询
一开始以为他应该有个现成的流程
我们开个简单的会就能梳理清楚
结果已经聊完了第三次会议
还有一部分信息缺失或待查
很有意思的是，一开始还有些着急
聊着聊着，也就慢慢平静下来
既然梳理流程，那就趁着这次机会把它好好整理一下
心急吃不了热豆腐
每次更新一部分，像拼图一样，最后总会拼成功
到时候还可以顺便用上“结构思考力”来总结一下[大笑]
3 好习惯养成
早睡：每周至少3天11:15前睡觉
昨晚打卡时间11:29
今早起床时间06:27✅
🦶泡脚：每周至少4天睡前泡脚
今日未完成
运动：每月至少15天，每次至少15分钟✅
尊巴 1小时✅
阅读：每天至少2页
《结构表达力：高频场景下的职场表达解决方案》 ✅
顺便记录一下6/16阅读年卡开卡后的阅读书单
（发现一个可怕的事实，如果不记录的话，
今天已经完全记不清前两天读的是什么书了[捂脸]）
第7本《结构表达力：高频场景下的职场表达解决方案》 开始阅读
第6本《管好自己就能飞》
第5本《一分钟经理人》
第4本《弗洛伊德与为什么鸭》
第3本《宝贵的人生建议》
第2本《无需抱怨，可以抱我》
第1本《想想就开心》
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