办公室层级分明，有可能你的位置上面有好几个领导，不管是正式的还是小组长还是小小组长。
总之你的工作可能有好几领导管着。这个时候有的人可能就想了我领导太多了，既然大领导管着我，那这些小领导管不着我吧。于是乎在小领导面前耀武扬威，讲话口气也不好了，脾气也大起来了，问也问不得了。
主要就是这个人觉得自己被压了一头很不爽，为啥会不爽，就是因为他把领导这个功能当成了自己头上的需要推翻的大山，觉得领导就是来管束自己的，是来捆绑自己的，是来让自己难受的，而不是给与自己帮助的，可以让自己进步的，给自己当助力的。对领导的功能有错误的认知。
这个错误认知的来源自然是从小的家庭环境和学校老师的管束有关，在长大的过程中不管是老师还是班干部还是家长的管束多于指导，命令多于讲解。从小我们被教育要“听话”，这简直就是个魔咒，管束住我们的手脚动不得，所以当领导一多就会觉得被念了几十道紧箍咒一样的难受，所以我们就会想推翻，能少一个是一个。
但是领导真的不是这么用的，领导是跟你利益共同的，你的工作好坏直接决定他的业绩他自然会需要多“关心”你，问你的工作也是有必要的。至于为啥有这么多领导一层层的问，那应该是因为你目前的工作是高层领导比较关心的，所以才会直接问你，并不代表你的地位就升高了，不代表你跟你的这几个了小领导要“平起平坐”了，只是你目前的任务引起了领导的关心而已。
如果这个时候你对小领导态度不敬，这事过了，大领导不再关心这事了，通过这个事情你把小领导给得罪了，以后的日子怕是要不好过了。
假设你通过这事升迁了，除非你升得很高，否则你得罪的这几个领导总有是你的领导的，其他的也是你的同事，尴尬不尴尬。
相反的，每个领导来问你都认真把自己的工作讲清楚讲明白，把遇到的问题也说清楚，作为领导肯定会帮你的，那你不就获得了很多的助力吗？双赢不好吗？
尊重你的领导，善用你的领导，和领导一起做好共同的KPI，才是你们双赢的局面。
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