好下属也是好领导，巧用隐私象限提升任务执行力

【课程】巧用沟通视窗，提升你的领导力

【字数】500

好下属也是好领导，巧用隐私象限提升任务执行力

沟通视窗将人际关系划分为四个象限：公开象限、隐私象限、盲点象限、潜能象限。这堂课虽然名称叫做“巧用沟通视窗，提升你的领导力”，但其实管理是双向的，作为员工来说，巧用沟通视窗也能提升任务的执行力。

【是什么】隐私象限是“自己知道，他人不知道的区域”，

【为什么】领导在布置任务时，感觉自己已经交代得很仔细了，但获得的工作成果却不是他想要的。其实这就陷入了“隐私象限的诅咒”，总以为有些东西显而易见，不需要过多说明。了解到人际关系中隐私象限的存在，我们就应当采取合适的方法来解决由它带来的问题。

【怎么做】我们常认为西方管理学中常用的“布置工作五步法”是领导需要学习的，但其实将它反过来运用，就成了很好的“接受工作五步法”。第一，仔细聆听，做好记录；第二，复述一遍；第三，说出你理解的任务的目的；第四，请示遇到意外的解决方法；第五，提出自己的想法和建议。

经过五个步骤，将任务进行反复确认，并提前对可能遇到的意外想好了解决方法，执行的效率一定可以得到大大提高。如果能提出好的想法和建议，更能彰显自己的能力。

如果你的领导不会布置任务，不如尝试做一个会接受任务的下属吧~