人人都是产品经理的年代还需要产品经理吗？

答案是肯定的

人人都是产品经理，是一个伪命题。

因为，提需求≠产品经理

几乎所有产品经理都遇到过下面的场景：

• 用户反馈希望有某个功能
• 老板说那样做不好
• 开发说那样做很麻烦
• 设计说这样做视觉效果比较好
• 运营说那么搞我不方便

那tm到底怎么搞！

实际上，大部分人是不配提需求的

• 大部分人提的需求，只能当作是意见/建议/诉求
• 需求文档是极其专业的文档

只有产品经理可以提需求

产品经理需要把来自四海八荒的诉求/意见/建议 转化为需求。 他需要从以下多方面考虑：

• 合理性
• 成本收益
• 实效性
• 重要性
• 整体性
  ...

最关键的是：在整个产品生命周期里，不同的阶段，上面的考虑因素的优先级不一样

所以，产品经理是一个极其专业的工作

产品经理 = 将所有人对产品的想法 转化为 落地方案的人

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不会写Markdown的产品经理不是好的程序员