前几天一篇 「央行文件」 刷了我的朋友圈，特别是银行和支付行业的从业者，几乎人人在转。本来是一篇再正常不过的文件内容，却被个别人解读成 「聚合支付」 的问题，我实在有点意外。
2014 年初， Ping++ 开始打造「聚合支付」这个名词和品类。在此后两年多时间里，Ping++ 始终保持对行业的理解和对技术的探索，为逾万家企业解决了支付问题。作为聚合支付的先行者，我们有义务站出来说清楚到底什么是 「聚合支付」。希望这篇文章之后，业内对于「聚合支付」 这个垂直市场， 以及 Ping++ 能有更加清晰的理解。
2013 年下半年，我们对支付行业有3个产业判断：
1.移动支付会崛起，并最终取代 PC 网银、银行卡和现金。所以企业顺势而为要押注移动支付。
2.这个行业会有更多大玩家进入，竞争会加剧，碎片化很快就会到来。所以 「分久必合」的需求特别是技术需求会出现。
3.大量的商业会被搬到移动互联网上，信息化改造各行各业，更多的长尾商业场景会出现。所以移动互联网会进入 「交易时代」，大量公司对支付有强需求。
这3个观点今天听起来一点都不酷，都已是既定事实。但回到 3 年多前，这一切都不是那么明显：
1.2013 年底，绝大多人没有在手机上付款支付的习惯。滴滴和快的的 「世纪之战」是 2014 年之后才开始进入大众视野的，随后移动支付才普及开来。
2.2013 年底，线上还是支付宝一家独大的时代。微信支付刚刚开始做，微信红包还没有开始发威；银联还专注在线下，没有 Apple Pay，更没有如今一二线互联网公司排队买支付公司入局的场面。
3.互联网+ 和 O2O 的风潮是从 2014 年才开始的，大量的科技公司参与对传统行业的各种改造升级，移动互联网大大扩展了互联网的边界和场景，从 「日活」时代瞬间进入 「GMV」时代。
所以当初基于这 3 个判断，我们创立了 Ping++。聚合的意义也来自这 3 个判断:
1.聚合移动、PC、线下的全平台。
2.聚合支付宝、微信支付、银联等等支付渠道。
3.聚合长尾场景和长尾客户。
在 Ping++ 创立初期，我们就坚定了纯粹技术服务商的角色，只参与信息处理，不碰资金清算，不做大商户，不打擦边球，实名入网审核，阳光支付，合规合法，作为商户坚实的技术合作伙伴而存在。2016 年 10 月，Ping++ 按照支付行业的安全标准通过了国际 PCI DSS 认证，为聚合支付行业树立了安全保障的标杆，全面保护客户的数据隐私。
正因为这样规范化运作，Ping++ 逐渐取得了主流支付公司的认可，纷纷获得战略合作地位，深度合作程度一直领先行业。产品从基础的「聚合支付」服务扩展到整个「泛收银」服务，产品半径和厚度得到前所未有的提升。半年前我们启动商业化探索，坚持以支付云服务的 SaaS 模式收费，也是期待可以走出一条有别于手续费的新路，为支付行业开辟一种新的商业模式。
很幸运，3 年过去了，我们当初对这个行业的 3 个预判今天都已成真。更幸运的是，我们对初心的坚守，让我们最终收获了市场和资本的青睐。中国银联旗下的《金卡生活》，也对 Ping++ 聚合支付予以了报道。
同时，我们也必须承认虽然我们在坚守聚合支付的初心和纯粹，但传统支付行业中的部分陋习仍然存在。聚合支付服务本是依托于商业银行、非银行支付机构、全国 / 区域性清算组织等的支付通道与清结算能力，利用自身的技术与服务集成能力，整合这些机构的支付服务，在合法合规的范围内为商户提供技术对接、集合对账、差错处理等多样的支付服务。
规范化的聚合支付服务帮助减少商户的支付成本，提高商户的支付效率，优化商户的支付体验…… 而少数「聪明」人为了赚取更多的收益，依然通过大商户模式行「二清」之实，这个跟是不是聚合支付无关。大商户模式从线下 POS 就开始存在，这个也跟是不是聚合支付无关。「央行文件」里面陈述的事实确实是整个支付行业的顽疾，应该坚决规范。
「对蜡烛的持续改善永远都不会得到电灯」，望我们自己和这个行业其他的从业者一起努力，敬畏这个市场，热爱这个市场，做一个良币驱赶劣币的市场，为支付行业带来更多的创意和活力。Ping++ 愿意全力配合央行的监管，期待一个更加净化和规范的聚合支付市场。
此致，
金亦冶
Ping++ CEO
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