2020年05月12日，农历2020年四月二十。
受疫情冲击，很多小型公司面临破产倒闭的危险，尤其是那些小型的服装外贸公司。
虽说制药行业受到的冲击影响较小，但还是受到了影响，尤其像我们这种外包型生物制药服务公司。
公司为了“节能减排”，控制生产成本，出台了多种政策。
不再大量招聘新人。按照公司以往的发展，公司一直在扩大，招聘人数也越来越多。受疫情影响，公司业务量减少，现有的员工人数能够完成现有的业务，就不会招那么多人了。甚至一些部门把一些工作组进行了合并，多出来的员工被分配到其他基地。
延迟工资调整。每年三月份完成绩效评定后，就会在第二季度的第一个月进行薪资调整，并且发放年终奖。年终奖倒是按时发了，不过据说年终奖比以往少很多。因为我第一年到公司，对年终奖多少没有概念。工资调整延迟到第三季度，也就是到七月份调整工资。
实行综合工时制。从始至终都不是很明白综合工时制，总的来说就是控制员工的工作时间和加班时间，进而控制加班工资的发放。而且一季度一清账，多余的加班时间不再累积到下一个季度。再一个就是周六周日实行排班制，周六周日不算加班，只有在固定的那几个小时是加班时间。
举例子说，每季度可申请加班工资的时间是48小时，如果你加班的时间超过48个小时，超过的部分可以申请调休，如果在这一季度内没有调休掉，那么就会作废，不能带到下一季度。
还有就是不能提前调休，也就是如果在本季度没有累积加班工时，那就不能申请调休。如果有4小时的加班工时，那就只能申请4小时的调休时间。以前是可以欠工时调休，只要后来能补上就行。
其实，公司的最终目的就是控制劳动成本，最大程度地降低劳动成本，以此来获得更高的收益。
只是，辛苦了工作在最底层的员工们！
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