本周是五一长假前的最后一周，上班六个工作日。
本周部门里面的同事又走了一个，于是部门人员恢复到了去年同期的水平，意味着我的小老板-部门领导一年的团队建设宣告失败。这个打击对他来说不可谓不大。
我猜测有那么一段时间，他在想我会不会也会离职，他变成光杆司令……
总之，他找我聊了一次，就工作和我之后的工作规划做了一次很深入的沟通，说老实话，虽然入职也有一年了，但是如此深入的沟通还是第一次。
对于我的职业规划，我一直是清晰而又迷茫的。
说清晰，是我一直想做点自己的事业；说迷茫，是因为我根本不知道我职业的前进方向在哪里。
总之，在有一个确定目标之前，我还是只能够先做好我手头的工作。
在明确了彼此的工作责任之后，这一周变得非常的繁忙和充实。
小老板见客户、谈事情的时候，以前可能他自己去或者带其他同事一起去，现在我都得跟着一起去。好处是，可以全面了解他工作也就是公司业务的所有背景、进度、下一步操作方式或者说操作步骤；坏处是，工作压力一下子变大，事情一下子变多了，有时候还不得不加班。对于奉行不加班政策的我来说不是那么轻松的。
小老板对我的要求也提升，原来可能只是中等要求，现在变成了很高要求，务必在尽量短的时间内让我快速成长，成为他合格的副手，成为一个符合公司大老板要求的人才。
这是挑战，也是机遇，加油吧，我自己！
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