思考1
运营是为了公司的生存，项目/产品是为了公司的发展
思考2
做项目时，要考虑公司或者行业的事业环境因素，比较行业的法规，公司制度等，分为公司内和公司外
这些因素可能会推动或者制约项目
思考3
在做项目时，可看下公司的组织过程资产，也就是是不是有一些以前项目的资料，经验等，以供参考
思考4
要了解公司的组织系统，简单的说作为项目经理，你在公司的组织架构中的权利大小，是否有资源调用权等
思考1
运营是为了公司的生存，项目/产品是为了公司的发展
思考2
做项目时，要考虑公司或者行业的事业环境因素，比较行业的法规，公司制度等，分为公司内和公司外
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思考3
在做项目时，可看下公司的组织过程资产，也就是是不是有一些以前项目的资料，经验等，以供参考
思考4
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1、项目管理：包括项目创建、项目图标自定义、项目成员管理、项目快捷管理等功能。 2、bug管理：bug创建、bug...
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本文标题：项目管理-思考2
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/npoliktx.html
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