第一章 全球化
1、依据市场规划做适合的战略定位,市场越大,机遇越大。用全球化思维方式解析,运营品牌!
2、市场越大,产品线就越要收窄。
专业程度的强弱是决定市场扩展大小,也就是箭越尖,穿透力越强,穿行速度越快,扎的越深。
3、占据品类的领先地位,把品牌以已占据市场的领导者身份推向更大的市场。
全球化思维,我理解为常说的“大局”思维。经营县级企业,要有市级市场思维,运营市级品牌,要有全国品牌思维运营,前几年的酒仙网,从省市迁址首都,就是完善全国市场或是更大的品牌布局。省市地域的配称,支撑不住全国市场。
运用大局思维,聚焦品类,完善强配称,做好视觉锤,将品牌钉入顾客心智,占据品类领地!
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