1、竭力尊重有能力的人，而让没有能力的人离开。
2、对高级人才只要认为值得，付出绝不吝啬。
3、让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。
4、换人不含糊，用人不皱眉。
5、在职业生涯中间发现和形成人才储备，随时调用。
6、剔除没有激情的人。
7、将员工的学习与晋升直接挂钩。
8、将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人。
9、让每个人、每个头脑都参加到公司事务中来。
10、与员工沟通，消除管理中的警察角色，不要一味企图抓住下属的小辫子。
11、在公司内部，点子、刺激、能量必须源源不断并且以光速传播。
12、寻找有团队激励能力的人。
13、不要花太大的精力试图改变不符合公司文化和要求的人，直接解雇他们，然后重新寻找。
14、小心关照公司的最佳人员，给他们回报、提携、奖金和权力。
15、与部属中最聪明的人和睦相处、密切配合。
16、态度决定一切。
17、将最巨大的支持和资源授予最优秀的人才。
18、好主意来自四面八方，点子的沟通应该随时随地。
19、让员工发现和看见自己的工作的意义及其实现机制。
20、鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解。
懂用人之道识可用之人，会识人带领老板走向成功。 很多人都明白‘懂用人之道，识可用之人’的道理，更清楚用人之道对一个...
2019年10月18日 答案就在曾国藩的识人之道、用人之道上。 说到曾国藩的这种识人之道、用人之道，就要提到一...
#我不过低配的人生# 作者讲了项羽和刘邦的用人之道，刘邦所用的人都是向我们一样的普通人，其实他也没有特异的用人之道...
一篇关于用人之道的深度好文，在文中注释了一个关键词 广收 没有真正的庸才，只有没有放对位置的人才。用人之道最重要的...
要有疏有导，要先讲道理，后骂人，这样别人才不会反感才能支持你的管理，分工要明确顾及个人的喜好和专业，不然就没有效率...
金银财宝可以不吝啬，但尊卑必须要明确，绝不允许有人居功自傲！只有拥有不可侵犯的威严，才能震慑住敌人、驾驭好官员、治...
去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在...
去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在...
《世法哲言》（十二） 对人才之取舍何别？天下之或优劣和合之因，所汇果也，为一体之和，不可分割之，由是见劣而不取或，...
去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在...
本文标题：用人之道
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/nsgjsqtx.html
网友评论