断、舍、离，这三个字单独看，都特别像佛教用语。最早把三个字组合到一起的是一位日本杂物管理咨询师——山下英子。她根据工作经历写了一部家庭生活类书籍《断舍离》。
在书中，她从空间利用的角度，倡导一种简约的生活方式。“ 断”就是 不买、不收不需要的东西；“ 舍 ”是指处理掉家里没用的东西。“ 离 ”的意思是摆脱对物质的迷恋，让自己处于更宽敞更自由的空间。
如今，“ 断舍离 ”早已突破了空间处理这个狭窄领域，成为一种生活方式的代名词，甚至是一种思维方式——如果不知道自己要什么，先确定不需要什么。例如，如果你不知道幸福是什么，先确定做什么事情你不会幸福。然后不做这些让你不幸福的事情就好了。
由于有了这种思维方式，“断舍离”就被应用到了商业领域。
简约设计成为一种时尚。无论是无印良品，还是苹果手机，甚至是宜家家居，都去掉了复杂的产品设计外形和功能，遵循更简约、更自然的理念。
有些企业实现了瘦身转型。远的不说，万达就在经历一场瘦身变革。2017年，万达集团一度面临债务危机，董事长王健林开始出售资产， 例如将文旅产业转让给融创、77家酒店打包卖给富力地产、万达百货转让给苏宁……经过一系列资产剥离，万达集团去年的财报中，服务产业贡献占四分之三，房地产业贡献只占四分之一，基本实现了轻资产运营的目标。
商业断舍离的思路也可以应用到个人成长规划中。
人的成长先是越来越复杂。在这个过程中，个人在能力和思想上不断成熟，学会应对环境变化的各类技能，了解并适应社会运行的各种规则，直到出现高光时刻——荣登当地高考状元、获得人生第一桶金、成为单位最年轻的处级干部……很多人的成就停留在此，有的甚至会走下坡路。
个人尖峰时刻来临，意味着“结构性机会窗口”的出现——重大的外部因素开始发生变化。这时候，聪明的人会开启人生的“第二曲线”——部分甚至全部放弃以往的优势；离开舒适区，重新走进学习区。
为什么一定要这样？
人的成长是自我边界不断扩张的过程。要超越原有成就，在同样的领域发展，边际成本会越来越高，毕竟某个领域的顶尖高手一定是少数人。
对于大多数人来说，这时候需要的是划约力。
一种是进入新的赛道。万维钢老师曾说过，在两到三个领域，成为前25%的高手，再把这两项甚至三项技能结合起来去做一件事，同样能取得了不起的成就。这里面的第二或第三个领域，发展的就是那条“第二曲线”。
一种是建立核心价值观。这是简单做人和做事的基础，能让你做事更聚焦，而不被环境干扰。这是一种更为高级的技能，不仅让你获得更大成就，还能获得幸福。
如何找到适合你的价值观呢？一个方法：让你给自己未来的墓碑上写一句话，你会写什么？那句话，就是你要用后半生去实现的东西。
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