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职场阳谋不算多,阴谋不可少

职场阳谋不算多,阴谋不可少

作者: 希泽史苑 | 来源:发表于2020-04-13 12:53 被阅读0次

不知不觉间,青春年华在悠闲散漫的岁月里渐行渐远,意志在平淡无奇的时光里逐渐消失,在基层工作的这么多年来,习惯了人情冷暖,也见识了职场上的暗流涌动。跌过跟头,也当过棋子,罗列些心得,与诸君共勉:

(1) 泾溪石险人兢慎,终岁不闻倾覆人。却是平流无石处,时时闻说有沈沦。古人的至理名言有时候要多读读,小心驶得万年船。比如不要主动参与别人正在办理的事,有可能被别人嫉恨,也有可能人家顺坡下驴,乘机甩给你。接手之前有错是别人的,一旦你插手了,那就是你们两个,甚至只是你的问题。接办事情收到的材料如果自己无法检查,那一定要当着众人的面核对清楚或者写出个清单让转交的人签字确认。千万不要不好意思,现在厚着脸皮做的事,是为了避免将来别人对你的薄情。所以承接事前一定先检查别人的错误,将自己的责任和风险降到最低。

(2)正所谓温故而知新,一定要养成随时翻阅存档文件的习惯,不要说那些已经是历史了,不重要或者自己没时间,那就想想自己为什么有时间玩手机,刷抖音。职场上没有人有时间和经历甘心当你的老师,你想学知识,现接现学,有时会让你云里雾里,过去存档的整套文件,对你工作的系统思维大有裨益。重新翻阅,有可能会弥补原先的遗漏,也有可能给自己新的启迪。当领导要文件的时候你能记得起大概内容,对答如流,将会留下靠谱的印象。

(3)在转述事情之前,自己先梳理一遍逻辑,模拟一下前后流程,明确原因和对方的诉求,不要想到什么说什么。

(4)养成记工作日志的习惯,大多数的工作都是转身既忘的琐碎事,如果当初不记下来,将来用的着的时候就被动了。并且反思一下,今天说错话,办错事是什么原因造成的,要如何改进?一开始可能比较繁琐,时间久了,好处多多。此其谓“一日三省则知明而行无过亦”。

(5)事情既然是你做了,就一定要做到果断,清晰,不要模糊。给领导汇报,涉及到数字,数据类的。切忌用不确定的量词:很多,很少,一些等等。直接用数字,有多少就是多少,宁可说错也不要含糊其辞,领导要数据是为了急着做事而不是和你做游戏,猜谜语。

(6)'木秀于林风必摧之。当你具备别人不具备的技能时,不要锋芒毕露,不然涉及到这个内容的工作,全部都会无偿推到你身上。好钢要用在刀刃上,不要当成普通技能用,要当成大招来用,用在关键时间,关键点。

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