任何事情都需要循序渐进，先打好基础，再去进行下一步。在工作中，最基础的事情就是确保项目顺利进行。
一个项目是否能顺利进行需要满足那些条件呢？
1、明确项目的根本目的
任何一家企业和一个项目，根本目的是要先行确立的，一家企业根本目的是成为专一性产业，在此产业的领域中独占鳌头，那么就应该将在开展基础项目时专心去做予产业有关的事情，抵御其它的诱惑。
2、确定项目的基本内容
项目的基本内容其实就优先找到或发现问题的关键驱动因素。
3、找到关键的驱动因素
大部分成功的案例中，关键驱动因素都有着极其重要的作用。对于任何一个项目来说，时间和资源都是有限的，如果找不到关键的驱动因素，会严重影响项目进度，更有胜者会做死掉整个项目。
4、选择合适的方案
这里最主要的是根据现有的人力物力和预算评估出最好最高效的运营执行方案！一切资源都是有限的！
5、做好预防和评估
评估最主要的核心点是风险评估，其次才是效果预估，一个保障执行落地，一个用于优化和下一次的更有效执行！
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