1.股权转换成功后,我就有决策权了。很多事情的推行落地阻力就会小很多。十几个人的小公司,应该采取弱管理强制性,制度简单见血有冲动就行。
2.各项事情必须铁血执行,有底线、有标准、有目标、有结果。必须上班铁血,下班柔情。
3.整个公司核心就抓3件事,销售、客服、培训。
1.股权转换成功后,我就有决策权了。很多事情的推行落地阻力就会小很多。十几个人的小公司,应该采取弱管理强制性,制度简单见血有冲动就行。
2.各项事情必须铁血执行,有底线、有标准、有目标、有结果。必须上班铁血,下班柔情。
3.整个公司核心就抓3件事,销售、客服、培训。
本文标题:关于执行?
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