哈喽，大家好！为了践行服务的人越多效能越大的理念，2021年在简书上，开辟一个【修炼本领】的专栏，主要是分享自己在读书写作，PPT演讲和领导沟通方面的一些学习、收获和体会，一共1000篇，今天是第030篇。
主题：领导者需要管理好自己的时间
管理就是管人和理事。
请问大家，你们平常是拿了更多的时间管人？还是拿了更多的时间理事？
请大家反思一下，我们平常跟员工谈话的时候，更多谈的是事儿，还是更多的谈人的发展？
为什么我们更多地跟人谈事，而不是谈人？
杰克·韦尔奇讲说，如果你真的认为一件事很重要，最重要的是你要给他分配足够的时间。你口头上说这个事很重要，但你不给他分配足够的时间，那就是骗人。
时间管理大家应该都学过，最根本的原理是四件事，就是重要紧急，重要不紧急，不重要不紧急，紧急不重要。
——理事是在重要紧急象限
——管人是在重要不紧急象限
所以时间管理最核心的就是你要首先把时间分配给重要不紧急的事，然后你才能够减少大量重要紧急的事发生。同样管理员工是重要不紧急，然理事是重要紧急的。
你在重要不紧急的象限里面多下点功夫，重要紧急象限就会少很多事情。
时间管理的最高境界是庄子讲的境界，叫至人之用心若鉴，鉴就是镜子，说至人，特别牛的人，用心像镜子一样，胡来胡现，汉来汉现，物来则现，物去不留。
老外他就特别聪明在哪，你只要有一个想法，他就一定给你做工具出来，拿工具就能做得到。
这个方法叫做getting things down就是GTD，是美国非常流行的一种时间管理的。
像王阳明修心，做工作就是一个修心的过程，等你能够修心修到永远都只处理眼前的事情，从来不会让正念跑开，你的效率就会变得特别的高。
希望大家的生活过得更美好的一个建议，你们希不希望自己的人生能够变得更加的平衡？怎么才能让我们的人生均衡发展？同样你需要分配给他足够的时间，你才能够均衡的发展，否则的话均衡只是一个口号，所以这一代叫第三代的时间管理理论，帮助过很多人。
这个是很多心理学家研究出来的，让一个人人生变得平衡的八个方向。然后怎么样做你的时间管理？就是你每天晚上在做第二天规划的时候，强制性的要求自己，每一个框里边至少写一件事，你的人生就会逐渐的平衡。。
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