你能不能只跟老板说一句话，就让他主动给你涨工资？
昨天，我们班最漂亮的女同学结婚了！
想当初，我追了她三年，有一天她给我发了一段英文：“If you never abandon，I will in life and death”
我英语不行，就找同桌翻译，同桌说是：“要不，你离开我；要不，我和你同归于尽！”
我当时伤心欲绝，从此以后再没有联系她。
直到昨天，婚礼现场巨大的银屏上又是写着那段英文！
要命的是昨天我才知道那句话的意思：“你若不离不弃，我必生死相依！”
更可恨的是：新郎就是当年给我翻译的那位同桌！
我去你妹的！
失败的原因：没有问对人！
如果你要了解关于跳槽、产品的一些事，找我，你就问对人了。
其实我是来还愿的，一年前我说写一篇如何在试用期快速转正的文章。
现在，我把这些经验写出来。
我把我试用转正时间说下：0天，29天，46天，17天，15天。
嗯，如果我没记错就该是这个顺序和时间。
除去2个转职又跨行的跳槽，花费的转正时间略长之外，其余转正时间我觉得还说得过去。
0天转正
如果你开始创业，你当天就转正了，自己都当老板了，多快啊。
如果没有创业，0天转正，对于很多人来说可能是遥不可及的，但是，绝对可以达到。
那时校招，我实习进了一家中铁中隧旗下的单位。校招时，通过很残酷的群面，我用极其出色的表现，秒杀众人。嗯哼，要知道我大学经历和我的文笔还是拿得出手的。
我校招只投递了一家公司，就是这家，我为这次面试足足准备了3个月。
那时候我们学校有10个人获得offer，实际录用9人，外加隔壁建院2人获得offer，实际录用1人。
次年正月初六我们到广州白云的公司报道。而在去报道之前要做体检，由我安排；所有与学校的接洽事宜，由我安排；每个人到广州后的行程、住宿、交通、接人、集合，由我安排；到公司报道入职，由我安排；分配项目组后，我负责的南广高铁项目的人员安排……
没有入职，就开始为公司做事，安排给我的事情，我都做的非常好。组织能力倒不是多强，但责任心绝对杠杠的。
到公司入职并参加完岗前培训后，我们就被分派到了各个项目组。一个月后发工资，我在拿到第一个月工资时，我才知道。嗯，我一入职就转正了……
46天转正
这事我转职PM跳槽的经历，当时自己没做出点成绩来，不好意思跟老大提转正。
做得不错了，嗯，提了就转了。
害羞，是要不得啊！
17天，15天
其实也很简单，说是1-3个月转正，但我都在短时间内证明了自己的能力，做出了让人认可的成绩。这其中的技巧和心得，是本文的重点。
良好的面试经历是关键
分享些简单地面试经验，一次良好的面试策略是将目标公司分成多个批次：
- 第一批用来调整你的经历，去面试可去可不去的公司
- 第二批用来调整你的价值，找到可去的公司
- ……
最后一批，面试真正想要加入的公司
以上具体内容，可回顾我去年发布的文章。
经过多次的面试，调整到很好的面试状态，为试用转正做好准备，因为给予offer时，要约定试用期。
跳槽最好的姿势是被挖
求职最好的招聘渠道是自己的通讯录
总而言之，面试就要让公司认定自己就是他们的菜，而他们是不是你的菜，嗯，你需要自己斟酌。
面试就说这么点，下面来说说快速转正的秘诀。
态度比能力更重要
入职后，一定要跟HR或者主管明确，转正的具体要求，考核时间。
如果一直就有很好的职业习惯，那就要端正态度，不骄不躁，合理的安排自己的工作任务。
和各个部门的同事打好关系，是必做的，至于具体怎么做，需要因人而异。
该加班就加班，该不加班就不加班，态度端正即可。
多做多看少说
用最短的时间了解公司业务模式，找准自己的定位。
对于工作绝对听命于Leader，早请示晚汇报，具体可参照周恩来总理辅佐太祖。
不随便发表意见，但分析问题解决问题的能力要及时展现。
不被负能量员工感染，容易引起纠葛的话题，看破不说破。
学会战队
无论什么类型的公司，都是派系林立的。
要认准自己的队伍，找到自己的同盟，认清自己的Leader（决定你是否转正的那个人）。
适时适度的展示自己的能力
不需要刻意表现，那样最讨人厌，在平时沟通，工作衔接，结果展示过程中，不断展示自己的实力。
工作结果一定要拿得出手，工作思路一定要明晰。
作为管理者入职，要收拢好团队的人心，找准核心关键人物。
大胆做事，敢于犯错，大胆犯错
公司招人招到的绝不会是百分百匹配的人，只要基本面符合就是很合适的人选。
如果能力尚未达到要求，有潜力也可试用。
说简单点，就是你拿到offer了，基本就是很合适的了。但能不能转正……
所以公司在让人试用的时候，已经预留了每个人的犯错空间。
不做事的人永远不会犯错，所以要大胆的去做事，敢于去犯错，大胆犯错。
犯的错误在预期的犯错空间内，给公司造成的损失在可接受的范围内，你就是安全的，有时候你的错误反而是加分项。
高执行力，反馈及时，迅速出结果
安排到自己手里的工作要最快时间完成，先完成再说好不好。
做完工作后及时反馈给相关人员，尤其是“领导”。
最忌讳的是：做事慢，由常犯错，还屡教不改的人。
高执行力意味着：我们不需要让每一件事都做到完美。
要有迭代的想法，不断优化，让人看到自己的成长轨迹。
设定目标，按期完成
既然offer已经明确了考核时间，入职也明确了转正要求，就要做好转正计划，按部就班的执行，达成结果。
达到了约定的条件，及时找到Leader，一定是先找到Leader沟通，而不是先去找人事。
最好是私下非正式的沟通，如果前面的工作做到位了，此刻提转正顺理成章。
让Leader去安排人事走转正手续，低调，低调。
一定要敢于争取自己的利益
不要觉得自己表现不好，Leader说好才是好，同事说好才是好。
要让大家看到你存在的价值。
不要怕别人说自己争强好胜，出来都是挣钱的……
没人愿意跟小钱钱过不去吧？
加速转正的秘诀
试岗期，试用期，如不能保证入职后一定转正，不能停下刷新简历，不要轻易拒绝面试邀请。
可以适当在办公室接听面试邀约电话，接电话的技巧，个人揣度。
如果你是稀缺人才，像我一样，嘿嘿，自己给自己贴下金，你属于卖方市场，你有议价权，就不要轻易地入职，要让公司意识到你的重要和价值。
约定入职时间的时候，个人要学会打错位牌，挤占竞争者的入职机会，压缩公司的回旋时间，争取“慢”入职。这个有点厚黑了，还是不继续往深处说了。
你要学会适度地施压给公司，施压的时间和时机，因人而异。
跳槽、面试、转正等一切的根本是实力
实力不强，能力不济，以上技巧，百无一用。
靠夸大能力，吹嘘成绩，纯粹忽悠获得的机会，终究会自尝恶果。
年后我没有刷新简历，也还没有任何离职的打算，可已经收到了2个猎头的邮件。
我也没理他们，过了两天，Boss单独找我谈话，合适的时机，我就跟Boss说有猎头给我发邮件，我理都没理。
第二天就主动找我调薪，就是涨工资了。
这里面其实还是有很多相关因素，并不是一句话就有这种结果，不信的话，你试试？
尊严来自于实力，你的能力转化为公司效益，才是你的价值。
说点我对产品的新认知，能卖钱的才是好产品！
以上分享是针对一般职员，对于管理人员的转正，还要补充一些额外的经验。
带好并组建好自己的团队
与各部门Leader做好协同
在公司范围内营造自身的影响力
做出好的产品和成绩
贯彻并落实Boss的想法
处理好跨部门的各类问题
……
比如我的岗位，最开始只是产品经理兼项目经理，后来又调整为产品负责人。
既然是带团队了，就要深入公司业务层面，为提高公司运作效率，创造更多商业价值去协调工作。并且取得了一些成绩，这样才能一步步做好。
这个晋升的前提是个人思维格局的升级，你不能总以打工者的思维去工作。
有时候不是你到了那个位子才有了那个位子的能力，而是你有了那个能力才到了那个位子。
而有时候却有相反，你到了那个位子后，你才会有那个能力，这种方式是揠苗助长式的，即使坐到了那个位子上，没有可塑性可成长性，终究平庸。
一切都需要在做好本职工作的时候，多去提升自己，实践出真知，勇于脱离舒适区，大胆走向盲区。
希望这些分享，对想跳槽或者正跳槽的你有帮助。
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