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上篇文章写了第一曲线模型,第一曲线有破局点和极限点,任何第一曲线都会遭遇极限点,企业或者业务就会进入衰退期。如果想扭转乾坤,就必须开启第二曲线。
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在第一曲线,我们可以应用连续性创新,让第一曲线持续发展。但市场出现非连续性时,连续性创新就不管用了,只有应用非连续性创新开启第二曲线。比如摩托罗拉的大哥大时代,摩托罗拉可以通过不断改进大哥大的技术、功能等赢得市场。当诺基亚的功能手机出现时,市场上出现了非连续性,无论摩托罗拉如何在大哥大上连续性创新,都不能阻止其衰败。
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第二曲线要在第一曲线到达极限点之前开启,最好是在第一曲线增速开始缓慢的时候开启。在第一曲线还在盈利的时候,把资源投入到第二曲线里,让第二曲线在第一曲线到达极限点之前突破破局点。
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在《第一曲线》这篇文章里,班长妮子有一段评论,评论里提到了第一曲线与第二曲线之间该如何转换。所以我们在谈论第二曲线时,一定要明白第二曲线不是布局出来的,而是从来第一曲线里长出来的。我们在第一曲线里应用连续性创新,技术、功能的迭代与各种微创新,从这里面找到可以成为第二曲线的某种创新,这种创新称之为非连续性创新。
非连续性创新是在第一曲线与第二曲线转换的时候应用,一旦完成转换,第二曲线就成为了一条新的第一曲线,应用连续性创新,让它不断增长。在增长放缓时开启新的第二曲线,极限点到达之前让新的第二曲线过破局点。如此循环反复,才是基业长青之道。
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