亲和练习:柔顺剂+回放+道出目的请求许可
员工对话
主题:你期待一年后在公司的发展
起初对话时有种居高临下的感觉,虽然我努力在找教练的位置,但作为负责人与员工开始类似这样的对话,还是需要努力调整状态。
那一刻我找寻和体会玛奶奶提到的与客户共舞的状态!
谈到了, 期望1年以后的愿景,让同事尽可能的想想那个画面。
尝试用了柔顺剂+回放
(我很好奇你期待的画面和场景是怎样的?介不介意告诉我为什么这样的感受对你那么重要?)
在我自己提问题的时候,起初有些别扭,但当我看到同事闭着眼想象画面的时候,我知道这样的对话方式对对方是有帮助的。
有时我们所处的位置会成为建立亲和的障碍。我在想,教练的对话一定是基于对方“意愿”的基础上才可以进行的吗?当我们把对话看成教练,是不是有些自作主张?O(∩_∩)O哈哈~。
教练小白,弱弱的问题。
期待自己可以在对话的过程中找到更多的答案!
更多答案,从对话开始!
更多梦想,从对话开始!
更多善意,从对话开始!
更多真诚,从对话开始!
更多美妙,从对话开始!
......
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