成果框架 设计梦想：
成果框架
在创造某样东西时，我们总是先以思想的形式创造出来，如果我们持积极的态度，去期待，去展望愉悦，满足和幸福，就会吸引并造就符合我们积极期待的人，情景和事件. —— 莎克蒂 高文
成果框架：
1、积极正向的
2、可控的
3、符合SMARRT原则（具体的、可衡量、可达成、现实的、相关的、有实效性）
4、整体平衡的
想想过往一些失败案例，像项目约谈，机构合作，合同签了，预付款打了，但在尾款的时候就会有各种各样的状况。
现在回顾时：一方面是自己不可控的，另一方面合同内容在落实中，有一些不符合SMARRT原则（不是特别具体的，可以衡量的，彼此约束有没那么强！）
有些成功的经验
如上次disc的有偿分享，以前会归因为：我们提供的正好是对方需要的，要么就是运气好！
现在套用成果框架来看，1、首先这个目标是正向积极的2、可控的,我主动告知对方这个课程对于对方团队的正向价值，直到说服对方。3、我想谈下这个合作、付费分享、可以达成、是现实的、而且在一周内完成自己的分享，也给自己定了时间期限）4、就整体平衡性而言，我做机构运营和相关培训，就这个目标和我所做的事也是非常吻合的。
成果框架不仅可作为目标设定达成的路径，也可作为复盘的参考工具！
不知道这样的理解是否正确，不管怎样，需要尝试的用到熟练用！
期待：
更多改变，从对话开始！
更多收获，从对话开始！
更多达成，从对话开始！
更多想要，从对话开始！
更多熟练，从对话开始！
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