不能因为去美国的开支太大，而止步不前。
这位讲话掷地有声的先生正是第一个通过自己筹款前往波士顿参加 SEED 夏季班学习的种子社区成员——梁振宇。正是因为当时的梁振宇突破传统观念，开创了众筹赴美学习的方式，最终，他获得了一位企业家朋友对他前往美国学习的全部费用的赞助。这位企业家相信，他所赞助的不仅仅是一次学习的机会，而且可能还帮助一个有志青年朝着他一生助人的事业又进了一步。
2011年，作为一个还在读大三的商科学生，梁振宇投入了全职公益。从最初的助残公益，到2013年开始信息无障碍事业，这个全职公益人走上了这样的道路：穿越表象，直击社会问题的根源。他敏锐地发现，助残的背后，更需要的是赋权：给予残疾人融入主流社会的平等机会。
作为信息无障碍研究会负责人的他，对解决这一社会痛点问题的尝试，就是借助互联网，来帮助残疾人融入主流社会。尽管有时候他觉得自己是一个夹心饼干，在互联网公司和残疾人受助者之间两头游走，但是游说互联网公司，改变残疾人的生活与命运，梁振宇还是乐此不疲。
管理一家创业公益机构，梁振宇需要协调自己的精力，以兼顾人事、业务、团队管理和合作谈判等各个方面。团队的日常工作主要集中在四类，第一是面向公众进行信息无障碍的理念和概念的倡导；第二是推动政府进行相关政策法规的确立和执行；第三是纯粹研究性的工作；最后，由于梁振宇（下图左一）所带领的团队是目前全国唯一一支拥有信息无障碍工程师的团队，因此他们的最后一项工作就是给互联网公司提供相关技术支持。作为秘书长，他过着没有上下班、24小时待命、随时准备工作的状态。
选择全职公益，其中一个很重要的理由，是因为梁振宇儿时的经历。他自小家境清贫，目睹了太多在城市夹缝中生存的人们的艰辛，因此长大后的他打心眼里害怕看到别人的悲惨遭遇。他希望能通过自己的努力，让更多不幸的人生活光明起来。所谓知弱而图强，梁振宇也是一个很努力的人，从小到大，他疯狂地看书，用书本里的知识不断充实自己，常常一年五六十本不在话下。同时，他还拼命地参加活动和练习演讲，发了疯地扩充自己的知识储备，锻炼自己的逻辑思维和能力。正是这样积极又拼搏的人，才能与时间赛跑，敢于将推动中国信息无障碍作为自己毕生的追求，并为之坚持不懈地奋斗。
“做公益最近这些年，内观自己的心态，就是越来越急。因为看到今天仍旧有一些残疾人士还不能融入主流社会。（我们）不能用五年十年的维度去看这件事情的推动，因为晚一年达到，就多一批残疾的孩子不能融入主流社会。一年就是一年，玩了命的一年。”
从2013年至今，也正是因为这番努力，在互联网行业中，“信息无障碍”这个词越来越多被提及。梁振宇团队不仅推动了包括腾讯、阿里、百度在内的众多知名公司开始考虑信息无障碍，他本人还
参与了多个国际、国内信息无障碍标准的制定，让数百万障碍群体得以顺畅使用主流互联网产品。
“没有残疾的人，只有残疾的科技”，梁振宇如是说。
什么是信息无障碍？
信息无障碍是指任何人（无论是健全人还是残疾人，无论是年轻人还是老年人）在任何情况下都能平等地、方便地、无障碍地获取信息、利用信息。
互联网已成为障碍群体融入主流社会、平等享受现代文明的渠道，某些时候甚至是唯一畅通的渠道。目前我国65岁以上的老年人有1.3亿人，视障者1300万人，听障者2000万人，读写障碍者7000万人。填写调查问卷的视障人士中，92%都拥有智能手机。86%的视障用户同时使用10个以上APP，22%的视障者使用新型互联网打车软件打车出行。
《中国互联网视障用户基本情况报告》显示，有63%的视障者认为互联网的价值非常大，互联网的普及在一定程度上改变了他们的生活或命运。我国有至少600万视障人士在使用智能手机，其中83%在操作手机、电脑时完全依赖语音读屏功能，读屏软件已成为视障者的“眼睛”。借助智能手机，他们可以跟普通用户一样看新闻、社交、打车、购物。《报告》显示，有66%的视障者认为目前国内信息无障碍水平一般，另有20%的视障者认为信息无障碍水平较差。
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