说起车位,在城市里真的是一个敏感的话题。面对粥少僧多的局面,在车位一位难求的情况下,能有一个自己的车位注定是无比幸福的。特别是在公司这种车位无比紧张的时刻,更是难得。
公司在一个大的汽车公园里,除了我们的品牌还有其他很多品牌。本来车位是不紧张的,因为那时候品牌少,地方大,很多地方都可以停。那时候,对车位紧张没有概念,也确实不紧张。但随着越来越多品牌的入驻,停车位就变得日趋紧张起来,特别是最近两年,简直一位难求。以前园区是不收费的,大家都可以进入,至于有没有地方停,就只能靠自己抢,自己找。可能因为自己公司的员工都比较积极,比较勤劳,位置倒是可以抢到。可是位置都占满了,就让来园区办事,还有过来修车的人感受很不好。
物业就开始收费,希望用停车费来调节车流量。开始确实车子少了很多,大家也因为有些不太用车的,或者长时间在园区停车的人离开了园区。可是时间以长,大家为了方便也纷纷交了停车费。然后车辆拥堵,一位难求的情况又回来了。
有问题就要解决,或者尽量解决。物业也想了很多办法。先是增加停车位,把原来展厅前面,后面很大的草坪铲除了一半,然后多出很多位置,再把河边的荒地填平,开发改造成停车位。虽然用尽了办法,但是所有人进来,客户停车还是个老大难的问题。
现在又改变了策略,干脆员工不收费了,进来直接按照外来车辆收取,作为员工被这样对待,当然也是不满的。为了平衡客户和自己员工的车位问题。开始划分公共车位,员工可以停,也按客户费用收取,而且提高了停车费。公共停车位划分出来一定数量,保证客户有位置停,然后自己员工再在没有划分公共位置停车。不能停到别的品牌位置,自己品牌位置内的车辆自己安排,然后给一定的名额。这样既能保证客户的停车,也能照顾员工的情绪。可是留下能进园区的名额就有限了,基本上只有1/3的员工有机会停到公司园区里。虽然分配的有点不透明,但是我有幸成为了可以入园区的资格。真是不幸中的万幸。
停车难,停车难,多方思考想办法,尽力解决吧。人人都特殊,那就变得都没办法了。希望以后也能这样幸运,可以不为车位发愁。
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