1、有价值，不可替代
2、
3、不要太磨叽
4、创新，无中生有
5、靠谱
新人如何
1、收到指令要回复
2、遇到困难要沟通
3、项目进展要通报
4、
5、不要玻璃心
搞的定，价值。
伶的清，跟老板同频。
摆的平，需要高情商，惹人爱。抱团。
1、学习力，学习力，魔法金牌大咖。行为背后是知识。
2、正能量，会让你受欢迎。
3、会沟通，需要训练的。不会可能会关上一扇门。
高管为何是高危人群
例如：35岁以前不要，尤其是女性。
原因
1、如果没有核心竞争力，话语权。2-3年就被年轻人跨过。不需要太多中层。
2、注意力分散，尤其女性。
3、身体也是下坡路了
怎么办
1、危急意识
2、保持自己的不可替代性，时刻复盘，我的核心价值在哪里？
3、发展特长，技能
4、心理学拓展，还有跨界技能
5、保持学习力，突破自己的舒适区。
6、保持学习的专注度。碎片话知识没营养。要去系统的学习，专业领悟学习。
7、能短期获得快感的，要远离。
8、知行合一
9、学会复盘，例如：柳传志复盘方法。
1、花钱买你的价值，值不值得。你的创造是否对企业有价值。
2、自己的初心，梦想是什么。规划是什么？3-5年要成为什么
3、规划完要做，行动。
4、给自己多个技能，随时切换，给自己加码。
以前的裁员，末尾淘汰
后来是开始淘汰高层，因为成本太高了。
现在，开始淘汰中年的中层。
办法：怎么转化现有资源。
1、怎么修炼亲切，让人喜欢，舒服。
2、信赖。
3、专业，知识面广。交流也像朋友。
要不要，想不想，快不快
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