近年来，随着传统媒体行业的从业人员纷纷从商、创业或做个人自媒体，大有主编已死的节奏，很多企都开始重视媒体运营，最典型的做法是找个编辑，维护企业的微博和微信，告诉小编每天必须发多少文章，或者有的企业外包给微信微博运营机构，内容让他们自己想，老板偶尔看看阅读数、收藏数、转发量，先不说小编的水平资历水平或外包公司是否数据作假，就找个做法，还不如不做！
也许他们的排版、图文表现越来越漂亮，但是其中的内容简直不敢恭维。最典型的是要么发些纯粹和品牌、主营业务不相关的娱乐或搞笑段子，要么就是发行业动态，要么就是发自己公司出了什么产品！这是最典型的三种情况，如果这么来做，我劝你还是省省吧!
平台的红利期已经过了，内容爆炸，你的订阅号不知被埋没在茫茫大海，你的差异化在哪里？和消费者有什么相关的？你的内容有互动吗？最有效的检验数据就是转发率和评论数，这两个才是核心，尤其是转发率更为关键，阅读量都是次要的！这就好比自己建了个网站，洋洋得意，赶了个时髦，以为跟上节奏了！
为何有这样乱象，主要很多老板或项目负责人不懂媒体的运作规律，品牌、内容及运营等等密不可分，真正的流程是品牌为先导基石，抓住四个环节，策划---内容----运营---数据，然后再从数据到策划，试问企业的老板，你过问这四个环节？你知道其中的分工吗？
在新媒体的世界里，内容就是产品，从策划产品、生产产品、销售产品到数据分析产品！分析完后再回到策划产品，内容产品是为品牌服务，品牌定位不能变，这就是为什么品牌是基石的原因！
老板们，你只参与了有形产品的研发生产，你参与过问过无形产品吗？最起码你要抓住头和尾，头部的策划选题方向，尾部的效果评估，中间的内容生产和内容运营确实专业，细节很繁琐，但首位一定要抓住！
至此，内容是流量，内容是转化，反省下我们的企业新媒体，你现在大概知道为什么只是个花架子的原因了吧？
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