今天见了一个之前不认识的朋友，我叫他勇哥。勇哥是我在年前参加GFC广佛双城会线下活动时认识的，当初跟他交流不多，但是后来我在询问他活动反馈时聊的比较多，并约定年后见个面。
勇哥从事的是保险行业，所在公司是已经有百年历史的友邦。他在风险规划、职业规划、房产投资方面很有经验。我在跟他4个小时的聊天过程中，收获满满，更有相见恨晚的感觉。
我的直接收获总结如下：
1、对保险行业有了更深的理解。
触发我对保险行业的兴趣，一个是去年我爸得了重病，另一个是我身边有几个好朋友去年都转行从事了保险，所以对这个行业觉得很好奇。在此之前，我也从朋友那里了解了一些保险行业的信息，而经过勇哥的介绍，我再一次深化了对这个行业的理解。
1）这是一个发展趋势向好的行业。
勇哥从国家政策、社会环境、人才流入等角度跟我做了解读。
例如，《中国保险业发展十三五规划纲要》提到，我国的保费收入从2010年的1.3万亿，增长到2015年的2.4万亿，年均增长13.4%。而国家计划2020年保险保费收入要达到4.5万亿元左右。
又如，一方面国家在控制资金流入房地产，而资金会往刺激经济的方向流入；另一方面，国家在医疗、健康方面的资源是匮乏的，光靠社保不足以保障老百姓在医疗健康方面的需求，那么国家势必会推进、完善这方面的建设。
再如，越来越多的优质人才在往保险行业流入。这一点，之前我的另一个朋友也有提及。这方面的人包括其他行业的原高管、高学历的人、海外留学生、有一定影响力的自媒体人等。这么多优秀的人往这个行业涌入，应该是一个信号。
2）对于从事保险行业的个人来讲，理论上能持久地留存客户
很多行业都有一个特点：不管你干了多长时间，积累了多少客户，一旦你离开了公司，可能这些客户也会随之离开你。
但是保险行业不一样。
一方面，一份保险保的年限很长，可能是一生。那么，一旦客户买了你的保险，而如果你的服务一直都很好，那么这个客户会一直在你这里。
另一方面，对于跟你买了保险的人，他的很多私密信息你都会了解到。例如，家庭状况、资产状况、家人健康状况等。那么，客户对你而言不仅仅是客户，还是朋友。
2、头部策略的重要性
勇哥在从事保险行业之前，是在其他快消行业的知名公司工作，例如，立白、金佰利。他分享了他之所以每次都能完成岗位跃迁，最重要的一个原则是：头部策略。
也就是，不管你在什么公司，不管你职场经验多寡，你一开始要确定好这家公司最好的部门、最好的管理者、最好的资源来源在哪里，然后，你要想办法进入或靠近。勇哥分享了他曾在入职公司没多久时便敢去挑战进入最好的部门，并靠着强烈的目标感与执着的态度争取来了最好的客户资源（沃尔玛）。
这一点正应验了一句话：选择大于努力。
除了这两点直接收获之外，从勇哥身上还学到了很多，例如，他房产投资的经验，他在沟通过程中的真诚、开放、专业等。以后有机会，包括随着跟他后续的交流，一定得再写写。
今天跟勇哥的见面之后，也再次加深了我对主动链接、线下见活人这个事情的理解，好处实在是太多了。我随便说三点：
1、“读”人比读书的学习效率更好。
根据吴伯凡老师提到的有关“认知”的公式：
认知=身心体验+心理状态+环境因素
认知不是个单纯头脑层面或意识层面的东西，它是需要多感官刺激、多因素影响的东西。
而单纯的读书所能调动的感官刺激其实很有限的，这也就是为什么，有的人在读完某本书后，觉得收获很大，但是，很快就没有然后了的原因。因为，那种收获实际上没有形成真正意义上的“认知”，最多是一场愉悦你大脑的游戏。
而见人不一样，那是多感官刺激的，有特定时空作用的，能随时调动你身心灵的一个事情。而且，你在遇到问题时，可以直接发问，并快速得到反馈。而读书无法满足这一点。
2、线下交流更容易触发行动。
正因为如上提到的，面对面的交流能产生较强的多感官刺激，身心体验会更加丰富，所以在这种情况下，触发行动的推动力会大的多。
别忘了，无法触发行动的学习，其实没什么太大的意义。
3、线下交流会深化自己原有的认知、观点，加深对自己的了解
例如，我在跟勇哥聊天的过程，他也问了我很多的问题，我对他那些问题的回答，其实是在深化我原有的理解。例如，我是怎么持续写作的，我是怎么运用心理学改善自己的，包括“关系决定命运”这句心理学里的话是怎么扭转我的认知跟行为的。我在回答的过程，也在不断强化这些我已然非常认同的东西。而且，通过勇哥给我的反馈，我也更多的理解了我身上的一些优势。
如果你对风险规划、职业规划、房产投资方面有兴趣，欢迎勾搭勇哥（微信：renrenle12）。
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