“如何选拔人事主管”
“如何选拔人事主管？”
提问， ”有应聘人事主管的求职者，要如何进行面试？”
建议方向，一.人力资源管理是专业活儿，功力在于行动力，可从简历辩识专业度，简历格式、内容、语序、表述方式看出区别。
二.HRM是公司关键岗位，所以不轻易离职，面试时要仔细了解其离职原因及对前任的看法，询问经过。
三.HRM一般熟悉职业规划与定位，所以应清晰其关于择业、个人目标方面的想法，确认其入职意愿度。
四.基于HRM的专业性，可就管理方面的难点和问题，寻求其解决方案，对于经验丰富的HRM来说，其能力主要体现在解决问题的能力上。
五.HRM选聘不能仅仅靠面试，应在具体项目中检验和考察。可以约定试用期，通过其带动项目和达成结果的情况来实际检验。
HRM是老板的关键战略合作伙伴，慧眼识珠，希望老板们吸引到得力帮手！
【老板的人力资源管理155】
新加坡普吉教育机构
~季元咨询
“如何选拔人事主管？” 提问， ”有应聘人事主管的求职者，要如何进行面试？” 建议方向，一.人力资源管理是专业...
501、 高盛状况如何 502、 社会主义将如何拯救我们 503、 国会将如何“盗走”复苏效果 504、 人事主管...
今晚听了一堂很好的选修课，介绍美军越战后为何要选拔精英，如何选拔精英，如何塑造精英，如何让精英领军。精英...
华大基因-人事主管（共享服务） 招聘职位：人事主管（共享服务） 电子邮箱：*@genomics.cn发布日期：20...
在上周我们分享了《华为是如何选拔研发管理上的“明白人”的》一文。主要讲了华为是如何选拔研发管理上的明白人的： 1、...
人才是国家兴亡、企业兴亡的关键，也是交友择偶的关键。大到党和国家要培养和选拔什么样的人，企业要选拔和培养什...
一个公司最重要的资产是什么？ 是人才，没有人才，再好的工具也无法发挥作用，再好的战略也没有人执行。做什么事情不重要...
如何会团队选拔合适的成员，让你的团队保持愉快以及在压力下保持高效 01 合理选拔团队成员 要想成功解决商业问...
1：如何会爆发代际“战争”？ 2：如何止息代际“战争”？ 3：如何选拔90后员工？ 4：如何帮助90后尽快成为合格...
1：如何会爆发代际“战争”？ 2：如何止息代际“战争”？ 3：如何选拔90后员工？ 4：如何帮助90后尽快成为合格...
本文标题：“如何选拔人事主管”
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/nyrzfxtx.html
网友评论