【用人篇】“企业赔钱谁之过？”
“企业赔钱谁之过？”
”世界500强”新加坡Wlimar的郭老板有两件事一定要亲自过问，一是贸易一是员工花红，既福利待遇。
构成薪酬重要组成部分的花红一般都在年底发放，基数一般会在3倍薪酬以上。2001年终，刚创建的一个公司尚处亏损状态。管理层提议花红系数非常低，有的不足一个月。老板审核时发现，质问为何如此做？CEO弱弱地回答，因为企业没有盈利…… 一向亲和的郭老板脸色凝重，意味深长地说，“企业不赚钱，老总要反省，主要原因不是员工不努力，这个账不该算在员工头上。”后来，该企业全体员工的花红重新测算，总体水平不低于集团平均值。也由此，管理层更加勤勉尽责，次年就扭亏为盈。
不同角色对组织的贡献度不同，老总侧在成果，决断力；员工侧重投入过程及行动力。团队是”狼”还是”羊”取决于领导者。
【老板的人力资源166】
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