在一片森林之中，谣传有一只兔子，人们不知道它是什么颜色，几只脚，不知道它在哪里，也不知道怎么样才能抓住它。
有一群猎人在森林之中走了一遍又一遍，一次次都无功而返。后来他们学会了怎么在森林中认路，怎么发现兔子的踪迹，怎么制作弓箭。终于，在一次次的尝试之后，他们抓住了那只兔子。
你读到这个故事，瞟了一眼。“白色的兔子有四条腿，你们竟然花了这么多年才搞清楚”
一个人评判一件事情的难以在于自己做这件事情所消耗的知识与时间，但是忽略了知识源于前人的经验积累。“不要第二次发明轮子”我们一直在应用着已有的东西，忽略了这个东西被发明或证实的过程。
有一些人总以为自己天赋异禀，花费几年时间就能获得前人数千年积累下来的知识。其实只不过是在黑暗中用着前人做的灯烛，画的地图，照着已有的道路前行罢了。
为什么以这个故事开头？为了让大家更好的理解“抄袭”或者说的好听的“借鉴”，与“创新”之间的区别。
你是按照脑海中的设想在做产品，还是按照别人的产品在做产品？你是不断地做用户调研，不断接受用户反馈进行更新迭代，还是一遍又一遍查看别人的代码？你是根据用户需求进行功能迭代，更是持续关注别人的升级？
创新真的不是一件容易的事情，抄袭却很容易。
创新与抄袭共同基础都需要已有的资源、知识。他们之间的区别是这部分资源、知识是否具备单一独用性，是否被最大化的广泛认知。如果利用被广泛认知的资源或知识进行重组，调整可以被认为是创新。反之，如果不被广泛认知，却只有部分企业在应用，而你又跟他们一样，只能被划为抄袭。
艾老思认为，创业者是可以根据别人的创意去做产品，但是原封不动的只能是抄袭。ipod并不是全球第一款播放器，它只是借鉴了mp3并加大了内存，优化设计。你需要在原有的创意上奉献出你的价值。这与我们之前提到的微创新可以借鉴其案例。
我们推崇创新，但不是抄袭。两者的动机完全不同，从创新者可以感受到积极进取与激情，从抄袭者只能看到金钱与利益。创新需要面对不确定性，有很高的风险，失败的几率极高，但抄袭不是，一切都是验证完成的，他们不愿意做冒险的事情。
谷歌并不是第一个做搜索引擎的公司，但是他给予原有的技术，创造了更加优质的体验感，赋予了更多的可能。乔布斯也并不是第一个做手机的人，但他对于手机的理解，超越了大多数，他让手机有了更大的创造性价值。
前人栽树后人乘凉。你的产品可以是基于别人的创意，但是更需要加上自己独特的见解，让产品进阶到新的高度，让它变得更好。
网友评论