黑天鹅还是火鸡思维方式？

大家早上好，今天一起来学习【是黑天鹅还是火鸡思维方式？】将影响你企业的未来！

我经常问一些企业家朋友：“您知道什么是风险吗？您所理解的风险是什么？”他们的答案通常是这样的：

“我当然知道什么是风险，做生意怎么会不考虑风险呢？如果我不考虑风险，我就像老百姓一样把钱存在银行了；做生意一定有风险，但如果我看到有风险不去搏，天天躺在那，我怎么能成功呢？俗话说‘富贵险中求’，况且我做生意的这些风险都是可控的，我做过调研的，我做过评估的，我有经验值的，我选的合作伙伴都是可靠的…”

从回答中，我们能感受到，很多企业家朋友对风险的认识似乎是很到位的，好像很有风险意识，有些甚至认为风险是可以掌控的。真是这样吗？

1.什么是【风险】？

有两个小故事可以帮助我们更好的理解什么是风险。

||“黑天鹅”：真正的风险是不可预知的

“9.11”恐怖袭击事件发生的一周前，有一个叫塔勒布的人在他的新书《黑天鹅的世界》中，提到了一架飞机撞进他所在办公楼的可能性，所有的读者都觉得这是根本不可能的。

一周后，2001年9月11日，“9.11”恐怖袭击事件发生，两架飞机真的撞进了纽约世贸中心双子塔办公楼里。

几乎人人都觉得不可能发生的事情发生了，尽管只是一起恐怖事件，却颠覆了美国过去200多年对于恐怖袭击的历史看法，深刻改变了美国，甚至改变了世界。

“9.11”就是典型的“黑天鹅事件”。所谓“黑天鹅”指的是非常难以预测，且不寻常的事件，通常会引起连锁的负面反应甚至颠覆效果。它来自一个典故：欧洲人在上千年间看到的天鹅全部是白天鹅，因此所有人都认为天鹅是白的。后来在澳洲竟然发现有黑天鹅。但只要看见一次黑天鹅，就足以推翻上千年来“天鹅是白的”结论。黑天鹅事件最大的特点是其事前的不可预知性。

所以，你做梦也想不到会发生的事情才叫风险，“9.11”南楼北楼的人，做梦也不会想到那一天飞机就在那个点撞上来，“5.12”汶川大地震那天，躺在床上睡午觉，坐在办公室午休的人，做梦也不知道那一刻会天崩地裂，对吗？

同样，做企业我们能想到的风险都不是风险，我们做梦都想不到的才是真正的风险，而且风险一旦发生，就可能让我们全军覆没。

所以，我们需要换一种思考方式，不能因为发生的概率问题就心存侥幸心理，把问题藏起来，只有正视问题并深入的挖掘，作好心理和技术准备，避免恐慌，才能赢得生机。

||“火鸡”：走出惯性思维，时刻警惕风险

关于风险，大哲学家罗素有一个绝妙的例子：有一只火鸡，每天都会有人给它喂食，每喂食一次，它对人类的信心就增加一分；虽然被屠杀的危险越来越近，但惯性思维却让它感觉越来越安全。火鸡每次看到人类的那只手，都以为带来的是食物，直到感恩节的前一天下午，一件“意料之外”的事情发生了。这一次，人类的那只手没有带来食物，而是拧断了它的脖子。

现实生活中，我们大多数人都有火鸡的这种错误的惯性思维：从有限的已知推出无限的未知，过去成功就以为未来也一定会成功，之前没有遇到风浪就以为永远会风平浪静…所以，我们一定要走出惯性思维，时刻警惕风险。

这个世界上有两种人，一种人就像火鸡，面对风险却不自知，更谈不上防范，所以，他只能无奈地被风险吞噬；另一种人则正好相反，他们知道未来唯一能够确定的就是不确定。所以，他们会为未来不确定的风险做好各方面的准备，即使风险来临，也因为提前有规划，能够有备无患、从容应对。

2.【应对风险】的三种方式

企业经营，可以说风险是无处不在，我观察很多做企业的朋友，他们在应对风险的时候一般有三种方式。

①无视风险：就是风险没发生之前，从不考虑“风险”为何物；等真的发生风险了，再临时想办法解决。他们常常喜欢讲“车到山前必有路，到时总有办法的。”这种人看起来乐观，实际上是对未来没有规划，缺乏基本的风控意识，他活在自己的世界里，不看外面的世界。

②风险自担：就是由当事人自行承担风险的方式。大多数企业家会采用这种方式。他们意识到有风险存在，那为什么会选择自担呢？我的观察是：企业主的风险意识强，但是经营企业的人特别看重财务成本的支出，总是希望投入的少，产出的多，把更多的钱投在更高利润的项目上，希望把企业做大做强。

企业可以用理智去经营，但风险却无法用理智去掌控，比如市场风险、政策风险、人身风险，我们只能想办法预防，却永远无法掌控。所以，很多企业主最大的误区在于用企业经营的思维来对待健康、意外等那些不可控的风险。而这些不可控的风险如果要自己100%的风险自担，是很不明智的。

③风险转移：通过一些风险管理的工具将风险转嫁出去。对于企业或家庭而言，保险是一个非常重要的风险管理和财富保护的金融工具，对企业主而言，企业最大的财富就是企业主本人，所以最应该首先保障的就是企业主本人。而保险恰恰就可以对企业主的健康、意外等风险进行转移。

在所有金融工具中，保险的杠杆效应是最大的，可以做到以小博大。假如你拥有1个亿的财富，那么你只需要每年拿出100万，就能给自己建立一个巨额的健康和意外保障机制。如果真的遇到风险，保险单还能让你有东山再起的资本。

所以，尽管风险是不可预知的，连做梦都想不到，更谈不上掌控；但换种方式看风险，我们会发现，有些风险是可以通过工具转移的。【企业家要确保企业的“长治久安”，就一定要有严格风控的底线思维，而保险就是一种风控、就是一种底线思维，就是企业家转移风险的智慧选择！】

以上观点来自太平人寿保险公司黄霞总监今年开门红签下亿元大单的分享。

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