你现在的职业让你满意吗?估计有相当一部人不满意。有很多年轻朋友在咨询中吐槽了自己不满意的各种原因：
“受不了我的领导，每件小事都要摆领导谱。”
“天天加班，没有一点自己的时间。”
“行业不景气，企业业绩不好，在这里职业发展没前途。”
“扯皮的事情这么多，我喜欢的那部分工作根本没时间做。"
其中大部分人有想换工作的想法，只有少部分做了这样的决定，更少一部分人采取了实际的行动。为什么有关职业的决定这么困难呢？从决策心理的角度来解析一下，也许能够理解为什么这一定是项困难决策，也许可以帮助你找到克服困难的切入点。
1、决策的结果不确定
决策是若干项方案的选择，德鲁克说：所谓选择，通常不是"是"与"非"的选择，最多只是"大概对的”与“也许错的“之间的选择。而绝大多数选择，都是任何一项方案均不一定优于其他方案时的选择。如果要求一个绝对正确的决策，那这个决策也许就永远无法做出了，职业选择也是一样。
虽然职业选择是一项重大决策，很多人在进行职业选择时却没有确定衡量方法，所以无法对问题进行衡量，也没有办法对决策进行衡量。导致即使做了某一项选择，也不清楚自己的决策依据和决策结果。其决策与扔硬币相差无几。
2、最容易后悔的决策--职业决定
研究还表明，人们会对教育和职业方面做出的决定表达最大程度的后悔，人们在预料到会后悔时，在面临决策时会更慎重，有些人会花更多时间去收集信息，有些人设法避免决策。
人们有多种方式来追求和实现自己向往的职业，这种广泛的机会会使人思考：“我是否做了正确的决定？” 增加选项扩大了决策的边界，同时也带来了决策的难度。1992年的一个心理学实验观察了人们购买DVD的决策结果，在只有两个选项时，只有34%的参与者回答要等待更多信息，而在给予三个选项后，46%的参与这回答要等等更多信息。
3、“利益最大化者”与“知足者”
每个人的决策倾向不同，决策过程和结果也有所不同。如果你是“知足者”，你去买衣服时，可能在你看到满足你条件的那件衣服时就决定购买它；如果你是“利益最大化者”，你可能会将商场里的衣服全部看个遍，直到你说服自己购买最好的那一件。
2006年心理学家邀请招聘会上500多学生参与了一个实验，通过心理学问卷了解他的决策倾向，以判断他在多大程度上是“知足者”或“利益最大化者”。在学生们找工作并接受工作的过程中，研究者联系他们并收集了大量的数据。结果是：“利益最大化者”接受的工作比平均工资高出20%，然而，他们却对工作结果有较低的满意度，在整个过程中更悲观，感受到更多的压力和焦虑。显然，对好工作的高要求带给他们更大的心理负担。
那你是“知足者”还是“利益最大化者”呢？了解自己的决策倾向，可以帮助你调适求职过程中的行为以及心理状态。
4、让人难受的决策执行
即使以上困难都克服了，有些人到真的要决策时反而犹豫起来。原来决策不只需要判断，更需要执行的勇气。决策与行动相关，而有效的决策执行起来往往会产生不愉快的感觉。改变已熟悉的行为习惯和时间安排，去到自己不熟悉的领域，采取自己不熟悉的行为，结识陌生人，在经历相当长时间的努力后还没有看到最终的结果。总有声音在耳边提醒：“千万要小心”，忍不住对自己说："再研究研究"。很多人往往会因执行困难或者惧怕各种麻烦而退却。
有效的决策与行动之间不会等太久，也许一两个星期，也许只需要一两天。而我们看到太多人在这里停留了半年多，甚至一两年。
所谓的行动并不是指马上递交一份辞职申请，好像有些人总在犹豫是否明天裸辞，实际情况说明他/她还根本没有进入决策中。
看到这里，你是否舒了一口气，原来大部分人和你一样在职业选择中面临选择困难和焦虑。也许你可以放下一些压力，重新来面对这项困难的决策。你可能发现自己需要学习一些相关的知识和技能，也可能需要去寻求专家的帮助，在采取一步步行动的过程中，你将能够更有效地进行职业选择，而且，在过程中能够更好应对困难和焦虑，有更强的自信。
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