很多设计师的真实处境是，在公司做着执行层面的事情，价值感低，没有话语权，像个透明人。求职时拿不出有竞争力的作品集，找不到满意的雇主，成长严重受限，可除了抱怨，似乎无能为力。但真的无力改变吗？积极思考的人能看到系统，站在高处审视规则，寻找突破口，让自己化被动为主动。
话语权即影响力，影响力可以带来资源，将价值放大。现代社会的文化越来越多元，自媒体越来越多，激起了更多人想要表达的欲望。但这是个注意力稀缺、人才济济的社会，想要被看见，需要足够出众。每个行业中的人，能力都有高低之分。寻找行业中标杆人物并非难事，跟随优秀人脚步，站在巨人肩膀上必然能少走许多弯路，如果方法不对，耗时不说，更有可能失掉信心。
我们往往习惯于解决别人的问题，却总是忽视自己的问题。设计师的工作就是在思考，且跟许多职业相比，更富有创造力。话语权对每个职场人来说，都至关重要，设计师更应重视起来，用设计师所具备的思考和解决问题的能力去争取话语权。
在一家科技公司，“业务、用户、技术”是最重要的一组概念，明白其各自的逻辑，才能对问题有准确的判断和定位，为公司创造价值。作为UI设计师，同样需要具备“业务、用户、技术”这三个维度的洞察力，如果缺乏任一维度的洞察力，都容易造成“推动力”“话语权”的不足。所以，设计师在工作中要时时自查：是否了解了设计背后的产品意义，是否具有清晰的用户操作逻辑，是否脱离了技术的可实现性。这样严格要求自己，不断补齐短板，提升专业度，并在工作中切实体现出来，拥有话语权就是自然而然的事情。如何具象的体现呢？从设计交付物入手。
难以高效协同是很多互联网公司的一个痛点，如果设计师产出的设计交付物，能成为串联整个项目成员高效协同的工具、能承接诸多阅读角色的需求并呈现特定阶段产品的发展状态、能兼顾周全的提出对目标负责的方案，无疑能为公司创造更大价值，在公司树立起影响力和话语权。所以，具备服务体验意识的设计师，比只懂得被动等待指示的设计师，更具竞争力。
此外，赢得话语权除了要从公司内部塑造价值这一思路外，从外部打开局面也尤为值得关注。比如要有资源整合的意识，让自己成为价值的发现者和连接者，无论对于个人还是公司，都会带来益处。在专业领域也要提升相应的专业影响力，被越多人认可，越有信服力，话语权越高。
网友评论