管理就是规划，你既能看到公司的战略方向，又能掌握市场发展动态，以市场需求驱动工作机制。在工作安排之前，你要深度思考，全盘思考，每一个细节都要细致入微地考虑到，最好面面俱到。你闭上眼睛都能把整个流程，每个细节很清晰地在大脑里过一遍，然后合理地把工作安排给员工，像个将军似的让员工指哪儿打哪儿，又打得游刃有余。
管理就是管人。你要懂人性，察人心。人心隔肚皮，是最难掌握的。每个人都有自己的生活、背景、想法、专业认知、喜怒哀乐和不同偏好，碰撞是难免的，冲突也是不可避免的，甚至有些委屈都是非常正常的。因此，管理者要有耐心，更要有忍耐心，以专业、真诚、忠诚、包容等人格魅力把员工凝聚在一起。更要把眼光放远，以管理为要务，着眼于未来自己创业，以积极向上的心态，时刻保持正能量，去应对工作中的人和事，慢慢地学会向上管理领导，向下管理员工。
管理就是培养。好的管理者，一定是一个好的老师，帮助员工成长，把自己的才能教给员工，员工学会了，你也轻松了。团队是一个整体，而不是管理者一个人单打独斗，你要发挥员工的优势和特长，合理安排工作，提高他们的自信心。员工一个个提升了，团队整体水平也就提高了，你的价值也凸现出来了。
管理做久了，你的心态也变好了，脾气也磨得没有棱角了，你随和平和，你沉着冷静，你自信强大，连气场都很强大，你有股魅力让人想靠近，却又异常尊重你。
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