管理到底是什么？百度定义通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。其实，管理说到底就是处理人与事的关系，达到共同目标的一个过程。这其中存在两个关键点，第一，组织的目标；第二、组织的要素人与事；第三、目标与要素之间的关系。树立一个核心价值观，立个flag，紧紧围绕组织目标，团结一致；合理组织协调人与事，发挥团队的最大效能。
其实管理提升，也是一个不断寻找组织价值观，凝聚组织关系的过程，在这个阶段中，组织会存在各种各样的问题，比如成员之间想法无法统一，各行其是，组织目标混乱，工作任务杂乱，重复工作多，抱怨众多等，在这个过程中，只有实现改革突破，才能找到新的天地，但这个过程需要忍受巨大的阵痛，有的还会引起组织内部混乱，才能达到新的平衡点。
一场几个小时的研讨会，如何完成高效管理的提升，想必很难，但这必须要做，就好比我们小时候学得数学题一样，一只青蛙往上爬几步，又会掉一步，每开一次管理提升会，集中把组织存在的问题暴露一番，大家在思想和意识上会有所提升，跟着管理了也会出现转机，但过一阵子，组织又会陷入新的问题中，因此，定期召开研讨会，就像一个大进步小退步前进的方式，最终的结果还是会取得进步，获得发展。
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